A.內(nèi)容是否正角
B.場合是否適宜
C.形式是否恰當(dāng)
D.提供是否及時
E.費用是否適度
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A.以良好的業(yè)績來回報員工,讓員工感到自豪
B.管理者以人格的力量來管理企業(yè)
C.管理層尊重和關(guān)心每一個員工
D.讓員工通過自我實現(xiàn),感受到工作和成功的樂趣
E.讓員工不斷進步,感受到成長的樂趣
A.選擇合適的推行渠道
B.選擇合適的推行方式
C.合理控制員工援助計劃的費用
D.選擇在企業(yè)裁員、兼并等變革時期開展員工援助計劃
E.獲得管理層的支持
A.以勝利為目標(biāo)
B.不相信他人
C.站在自己的立場上制造威脅
D.努力贏取意志的競爭
E.施加壓力
A.組織的發(fā)展和穩(wěn)定時期,員工抱怨少
B.企業(yè)處于困難時期,矛盾會突出
C.組織的發(fā)展和穩(wěn)定時期,員工抱怨突出
D.企業(yè)處于困難時期,矛盾會少
E.組織的發(fā)展和穩(wěn)定時期,員工對存在的問題接受能力強
A.愿不愿意
B.能不能夠
C.可不可以
D.值不值得
E.想不想要
A.下屬因級別不同造成心理距離,害怕“穿小鞋”,不愿反映意見
B.如果使用過多,會在下屬中造成高高在上、獨裁專橫的印象,使下屬產(chǎn)生心理抵觸情緒,影響團體的士氣
C.經(jīng)過層層過濾,容易導(dǎo)致信息曲解
D.頭緒過多,信息量大,易于造成混亂
E.可能成為職工發(fā)牢騷、傳播小道消息的一條途徑,造成渙散團體士氣的消極影響
A.強化主人翁地位
B.分權(quán)以提高員工的創(chuàng)業(yè)精神
C.勞資關(guān)系從對抗轉(zhuǎn)為合作
D.勞資合作的成果按照公平原則進行分配
E.員工成為企業(yè)戰(zhàn)略的制定者
A.排除干擾
B.集中精力
C.采取開放式姿勢
D.積極預(yù)期
E.學(xué)會鼓勵
A.一向不修邊幅,突然衣著講究
B.悄悄轉(zhuǎn)移自己的物品
C.工作熱情降低,工作效率變差
D.關(guān)注的內(nèi)容發(fā)生變化
E.突然散布對主管的不滿言論
A.項目對員工的好處
B.項目對公司的好處
C.項目是一項長期福利
D.項目要持續(xù)推進
E.項目對管理的幫助
最新試題
員工關(guān)系診斷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理活動中出現(xiàn)的問題。
組織變革的目的在于提升自身的競爭力和持發(fā)展的能力。
因工資待遇問題引起的勞動爭議是企業(yè)內(nèi)部常見的突發(fā)事件。
對于“家庭變故型”問題員工,管理者應(yīng)做到設(shè)身處地,盡可能地幫助他們渡過難關(guān)。
員工之所以選擇合作,完全是出于“被迫”。
采用要素加和評分法進行員工滿意度調(diào)查,員工的滿意度較高,說明員工對公司管理各方面都比較滿意。
企業(yè)無需對企業(yè)中的非正式溝通進行管理。
管理變革的重點是創(chuàng)新組織形式、管理程序和制度規(guī)范,使企業(yè)充滿活力。
員工興趣導(dǎo)向活動一方面能夠充分體現(xiàn)公司的民主,另一方面也利于樹立公司品牌。
管理者應(yīng)該抓住一切機會對問題員工進行教育幫助,隨時監(jiān)控其改進效果。