A.社會(huì)人假設(shè)
B.有限經(jīng)濟(jì)
C.完全理性
D.最優(yōu)化準(zhǔn)則
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A.組織的重點(diǎn)必須放在高標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效上
B.組織的重點(diǎn)必須放在機(jī)會(huì)上
C.有關(guān)人的各項(xiàng)決定，都必須表明組織的價(jià)值觀和信念，它們是組織的真正控制手段
D.組織的一切行為應(yīng)該以績(jī)效為導(dǎo)向
A.管理者必須要對(duì)員工進(jìn)行民主式管理
B.知道把時(shí)間用在什么地方
C.有效的管理者要注重外部作用，把力量用在獲取成果上，而不是工作本身
D.有效的管理者做有效的決策
A.經(jīng)濟(jì)蕭條
B.勞資關(guān)系日益尖銳
C.效率與人性之間有矛盾
D.管理者過于關(guān)注技術(shù)
A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策復(fù)雜化
B.管理工具推陳出新
C.經(jīng)濟(jì)衰退
D.員工積極性有效激勵(lì)
A.管理知識(shí)信息
B.管理人員
C.管理管理者
D.管理工作
A.環(huán)境使命和核心競(jìng)爭(zhēng)力的假設(shè)都必須是符合現(xiàn)實(shí)的
B.幾個(gè)方面的假設(shè)必須相互協(xié)調(diào)
C.事業(yè)理論必須為整個(gè)組織內(nèi)的成員所知曉和理解
D.事業(yè)理論必須具有自我革新的能力，能夠不斷地經(jīng)受檢驗(yàn)
A.有關(guān)組織外部環(huán)境的假設(shè)
B.有關(guān)組織使命的假設(shè)
C.為完成企業(yè)使命所必需的核心競(jìng)爭(zhēng)力假設(shè)
D.為了建立團(tuán)隊(duì)所必備的向心力假設(shè)
A.領(lǐng)導(dǎo)者方面的影響因素
B.下屬方面的影響因素
C.環(huán)境方面的影響因素
D.組織方面的影響因素
A.按目的或者所執(zhí)行的職能合并
B.安所應(yīng)用的程序進(jìn)行歸并
C.按所處理或者服務(wù)的對(duì)象進(jìn)行歸并
D.按提供服務(wù)的場(chǎng)所進(jìn)行歸并
A.內(nèi)部平衡
B.組織平衡
C.管理平衡
D.外部平衡
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)方式應(yīng)當(dāng)根據(jù)以下三個(gè)因素確定：領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者、（）。
科學(xué)管理理論的建設(shè)與發(fā)展是一個(gè)以泰勒為代表的杰出群體，其中不包括（）。
企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的合作演化經(jīng)歷的階段包括（）。
（）屬于決策要素。
東西方管理思想的交融體現(xiàn)在哪些方面？
關(guān)于權(quán)變管理，（）提出一個(gè)觀念性結(jié)構(gòu)，其結(jié)構(gòu)主要由環(huán)境、管理觀念和技術(shù)組成。
波特認(rèn)為企業(yè)的盈利能力與（）有關(guān)。
第一次明確劃分了工場(chǎng)手工業(yè)和機(jī)器大工業(yè)兩種不同的分工的是（）。
（）層次主要進(jìn)行子系統(tǒng)的創(chuàng)新方案設(shè)計(jì)。
（）一旦受挫，就會(huì)使人產(chǎn)生自卑感、雅力感、軟弱感。