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A.技術(shù)資料
B.租地合同
C.保險單
D.承諾書
A.14天內(nèi)
B.28天內(nèi)
C.1個月內(nèi)
D.2個月內(nèi)
A.項目經(jīng)理部具備法人資格
B.項目經(jīng)理部是企業(yè)授權(quán)在建設工程施工項目上的管理者
C.項目經(jīng)理部行為的法律后果由其自己承擔
D.項目經(jīng)理部是施工企業(yè)內(nèi)部常設機構(gòu)
A.總計劃、年計劃、月計劃、周計劃
B.總計劃、月計劃、周計劃、工作計劃
C.總計劃、專業(yè)計劃、月計劃、周計劃
D.總計劃、三大節(jié)點計劃、月計劃、周計劃
A.項目組建后2天開始,20天內(nèi)完成
B.中標后2天開始,15天內(nèi)完成
C.中標后2天開始,20天內(nèi)完成
D.進場后2天開始,15天內(nèi)完成
A.生產(chǎn)經(jīng)理
B.項目經(jīng)理
C.技術(shù)經(jīng)理
D.施工員
A.于竣工前2個月由項目技術(shù)負責人組織,于項目竣工1個月內(nèi)由項目技術(shù)負責人負責
B.于竣工前1個月由項目經(jīng)理組織,于項目竣工1個月內(nèi)由項目技術(shù)負責人負責
C.于竣工前2個月由項目經(jīng)理組織,于項目竣工1個月內(nèi)由項目經(jīng)理負責
D.于竣工前1個月由項目技術(shù)負責人組織,于項目竣工1個月內(nèi)由項目經(jīng)理負責
A.項目經(jīng)理,14天
B.項目總工,14天
C.項目生產(chǎn)經(jīng)理,14天
D.項目總工,7天
A.物資工程師、項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理
B.生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、項目總工
C.物資工程師、質(zhì)量總監(jiān)、項目總工
D.生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工、生產(chǎn)總工
最新試題
施工特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品適用性、安全性、耐久性、可靠性。
《總承包實施指南》中主要應對風險是指合規(guī)性風險、履約風險。
通過開展總承包管理能力提升的系列活動,以促進《工總承包管理實施指南》“五大能力”提升,請問“五大能力”具體指什么?()
土的重度和有效重度有何區(qū)別?
項目部總進度計劃應由()于項目部進場()天后完成編制。
通常我們所說的“四級計劃”是的哪四級?()
《總承包管理實施指南》中標明哪幾種組織架構(gòu)?()
項目對計劃管控實施分類管理,一般包括哪三類?()
《項目部實施計劃書》應由經(jīng)理部經(jīng)理主持編寫,并對項目管理人員進行交底。
工程分為三期施工,其中一、二期具備上線條件,但三期工程的開竣工時間與業(yè)主商談后遲遲無法確定,模塊計劃可以待三期的計劃落地后再一并上傳。