問(wèn)答題企業(yè)投資的類(lèi)型分為幾種?

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3.名詞解釋折扣定價(jià)
6.問(wèn)答題

調(diào)查顯示,當(dāng)前我國(guó)城市居民家庭的彩電擁有率已經(jīng)達(dá)到了96.3%。單從擁有率看,我國(guó)城市電視機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)飽和。從電視機(jī)擁有量看,當(dāng)前城市居民家庭中擁有1臺(tái)彩電的家庭比重為63.7%,約有3成的居民家庭彩電擁有臺(tái)數(shù)超過(guò)兩臺(tái)以上。從全國(guó)范圍看,不同地區(qū)、不同類(lèi)型的城市居民家庭彩電擁有率基本接近,主要區(qū)別在于所擁有的彩電品牌、大小和類(lèi)型。
1996年由長(zhǎng)虹開(kāi)始挑起價(jià)格戰(zhàn),中國(guó)彩電業(yè)進(jìn)入一個(gè)微利行業(yè)時(shí)期,市場(chǎng)對(duì)企業(yè)不斷進(jìn)行大浪淘沙,據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部資料顯示,1995年我國(guó)有91家彩電企業(yè),產(chǎn)量超過(guò)100萬(wàn)臺(tái)的有10家;到2002年底,超過(guò)100萬(wàn)臺(tái)生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)仍然有10家,但總數(shù)量卻減少到了68家。據(jù)分析,正是6年多的彩電價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)促使市場(chǎng)大踏步向強(qiáng)勢(shì)品牌集中。長(zhǎng)虹、TCL、康佳、創(chuàng)維、海信、上廣電等占據(jù)了中國(guó)彩電80%以上的市場(chǎng)。進(jìn)入2003年更是已不到50家,而被淘汰的18家彩電企業(yè)騰出來(lái)的市場(chǎng)份額基本上都被前五名的彩電巨頭分食,這樣又拉動(dòng)了中國(guó)彩電業(yè)幾大巨頭業(yè)績(jī)的回升。有專(zhuān)家認(rèn)為未來(lái)我國(guó)電視機(jī)市場(chǎng)主要由三類(lèi)企業(yè)構(gòu)成。第一類(lèi)是目前生產(chǎn)規(guī)模巨大的企業(yè),它們的產(chǎn)品線(xiàn)完整,生產(chǎn)成本低、銷(xiāo)售渠道覆蓋率高,具有良好的品牌知名度,這類(lèi)企業(yè)將維持在兩三家。第二類(lèi)企業(yè)是目前占據(jù)著電視機(jī)高端市場(chǎng)的國(guó)外品牌。它們的品牌形象好,產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先,獲取的單臺(tái)利潤(rùn)較高。這些國(guó)外品牌的產(chǎn)品市場(chǎng)主要集中在我國(guó)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的城市市場(chǎng)。第三類(lèi)企業(yè)是以邊緣市場(chǎng)為主的企業(yè)。這些企業(yè)具有一定的生產(chǎn)規(guī)模,主要面對(duì)價(jià)格敏感度較高的城市邊緣消費(fèi)群體和農(nóng)村市場(chǎng)。這類(lèi)企業(yè)一般不重視品牌宣傳,但較為重視經(jīng)銷(xiāo)渠道的建設(shè)。這三類(lèi)電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)總量預(yù)計(jì)將維持在15家左右,由于總體市場(chǎng)產(chǎn)銷(xiāo)趨于平衡,所以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局將在相當(dāng)長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)期會(huì)保持較為平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)。

如果你是某彩電企業(yè)的老總,會(huì)怎么做?
7.問(wèn)答題調(diào)查顯示,當(dāng)前我國(guó)城市居民家庭的彩電擁有率已經(jīng)達(dá)到了96.3%。單從擁有率看,我國(guó)城市電視機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)飽和。從電視機(jī)擁有量看,當(dāng)前城市居民家庭中擁有1臺(tái)彩電的家庭比重為63.7%,約有3成的居民家庭彩電擁有臺(tái)數(shù)超過(guò)兩臺(tái)以上。從全國(guó)范圍看,不同地區(qū)、不同類(lèi)型的城市居民家庭彩電擁有率基本接近,主要區(qū)別在于所擁有的彩電品牌、大小和類(lèi)型。 1996年由長(zhǎng)虹開(kāi)始挑起價(jià)格戰(zhàn),中國(guó)彩電業(yè)進(jìn)入一個(gè)微利行業(yè)時(shí)期,市場(chǎng)對(duì)企業(yè)不斷進(jìn)行大浪淘沙,據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部資料顯示,1995年我國(guó)有91家彩電企業(yè),產(chǎn)量超過(guò)100萬(wàn)臺(tái)的有10家;到2002年底,超過(guò)100萬(wàn)臺(tái)生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)仍然有10家,但總數(shù)量卻減少到了68家。據(jù)分析,正是6年多的彩電價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)促使市場(chǎng)大踏步向強(qiáng)勢(shì)品牌集中。長(zhǎng)虹、TCL、康佳、創(chuàng)維、海信、上廣電等占據(jù)了中國(guó)彩電80%以上的市場(chǎng)。進(jìn)入2003年更是已不到50家,而被淘汰的18家彩電企業(yè)騰出來(lái)的市場(chǎng)份額基本上都被前五名的彩電巨頭分食,這樣又拉動(dòng)了中國(guó)彩電業(yè)幾大巨頭業(yè)績(jī)的回升。有專(zhuān)家認(rèn)為未來(lái)我國(guó)電視機(jī)市場(chǎng)主要由三類(lèi)企業(yè)構(gòu)成。第一類(lèi)是目前生產(chǎn)規(guī)模巨大的企業(yè),它們的產(chǎn)品線(xiàn)完整,生產(chǎn)成本低、銷(xiāo)售渠道覆蓋率高,具有良好的品牌知名度,這類(lèi)企業(yè)將維持在兩三家。第二類(lèi)企業(yè)是目前占據(jù)著電視機(jī)高端市場(chǎng)的國(guó)外品牌。它們的品牌形象好,產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先,獲取的單臺(tái)利潤(rùn)較高。這些國(guó)外品牌的產(chǎn)品市場(chǎng)主要集中在我國(guó)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的城市市場(chǎng)。第三類(lèi)企業(yè)是以邊緣市場(chǎng)為主的企業(yè)。這些企業(yè)具有一定的生產(chǎn)規(guī)模,主要面對(duì)價(jià)格敏感度較高的城市邊緣消費(fèi)群體和農(nóng)村市場(chǎng)。這類(lèi)企業(yè)一般不重視品牌宣傳,但較為重視經(jīng)銷(xiāo)渠道的建設(shè)。這三類(lèi)電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)總量預(yù)計(jì)將維持在15家左右,由于總體市場(chǎng)產(chǎn)銷(xiāo)趨于平衡,所以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局將在相當(dāng)長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)期會(huì)保持較為平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)。用需求彈性分析如果彩電成本上漲一成,彩電企業(yè)會(huì)怎么做?

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美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家()在1939年對(duì)價(jià)格剛性提出了一種解釋?zhuān)@就是彎折的需求曲線(xiàn)模型。

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假定莫高窟發(fā)現(xiàn)平均200名參觀(guān)者中有50名是國(guó)外觀(guān)光者,他們對(duì)莫高窟中的壁畫(huà)有特別的興趣,并且他們相對(duì)國(guó)內(nèi)游客有更高的經(jīng)濟(jì)能力,因此愿意支付更高的價(jià)格。這樣假定莫高窟通過(guò)兩種價(jià)格進(jìn)行價(jià)格歧視:對(duì)國(guó)外觀(guān)光者收取100元的門(mén)票價(jià)格,對(duì)國(guó)內(nèi)游客收取60元的門(mén)票價(jià)格,使用的是()

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題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

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