A.事業(yè)部制
B.矩陣管理型
C.市場部門
D.產(chǎn)品矩陣
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A.細(xì)分市場
B.產(chǎn)品喜好
C.采購行為
D.用戶群體
A.必要知識(shí)
B.充分授權(quán)
C.必要權(quán)力
D.必要資金
A.人員差異
B.文化氛圍
C.人文環(huán)境
D.地理環(huán)境
A.營銷管理
B.行政命令
C.行政管理
D.業(yè)務(wù)管理
A.生產(chǎn)觀念
B.市場-價(jià)值觀念
C.推銷觀念
D.產(chǎn)品觀念
A.生產(chǎn)觀念
B.營銷觀念
C.推銷觀念
D.產(chǎn)品觀念
A.生產(chǎn)觀念
B.營銷觀念
C.推銷觀念
D.產(chǎn)品觀念
A.生產(chǎn)觀念
B.營銷觀念
C.推銷觀念
D.產(chǎn)品觀念
A.所有人員
B.所有機(jī)構(gòu)
C.公司內(nèi)部
D.公司全員
A.更多
B.更少
C.一致
D.多樣
最新試題
營銷洞察為企業(yè)在市場中所采取的營銷活動(dòng)如何產(chǎn)生效果及為什么產(chǎn)生效果提供診斷信息,告訴營銷者這些信息的意義所在。
績效營銷不需要了解營銷活動(dòng)和項(xiàng)目給企業(yè)和社會(huì)帶來的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)回報(bào)。
戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)市場選擇不是試圖用一種產(chǎn)品吸引有多種需要的廣大客戶,而是特意忽略一些客戶,以便更好地服務(wù)其他客戶,提供能滿足他們特定需要的產(chǎn)品。
在選擇媒體時(shí),廣告商必須同時(shí)做出宏觀排期決策和微觀排期決策。
預(yù)先調(diào)查包括公司間的采購流程及公司結(jié)構(gòu)可能各不相同需全面了解采購過程的各項(xiàng)因素,以及如何選擇最佳聯(lián)絡(luò)方式兩大挑戰(zhàn)。
公司應(yīng)當(dāng)設(shè)定一個(gè)適合目標(biāo)市場和競爭形勢的性能質(zhì)量水平,而并不一定是公司能達(dá)到的最高水平。
營銷者應(yīng)該監(jiān)控購后行為的一個(gè)重要方面是產(chǎn)品的使用和處置,銷售頻率的一個(gè)重要驅(qū)動(dòng)因素是產(chǎn)品消耗率,其中購買者消耗產(chǎn)品的速度越快,他們回到市場復(fù)購的速度就會(huì)越慢。
將顧客細(xì)分市場與產(chǎn)品開發(fā)機(jī)會(huì)聯(lián)系起來描述關(guān)鍵銷售增長戰(zhàn)略的分析框架為波士頓矩陣。
戰(zhàn)略目標(biāo)市場選擇的側(cè)重點(diǎn)是公司可以用來觸達(dá)這些客戶的方法。
當(dāng)購買和使用決策是由一個(gè)人而不是一個(gè)群體做出時(shí),公司溝通行動(dòng)的目標(biāo)受眾就可能不同于公司的目標(biāo)客戶。