A.自然日
B.月度
C.累月
D.年度
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A.香煙
B.飲料
C.名酒
D.汽服用品
A.電氣、儀表
B.機(jī)械動(dòng)力
C.冷卻與潤(rùn)滑系統(tǒng)
D.安裝場(chǎng)地
A.便利店員應(yīng)站在靠近門(mén)窗玻璃的位置，以便觀(guān)察加油站加油區(qū)的情況
B.應(yīng)盡可能向每一個(gè)進(jìn)入便利店的顧客打招呼
C.清點(diǎn)現(xiàn)金必須在辦公室內(nèi)進(jìn)行
D.經(jīng)常檢查現(xiàn)金賬目，做到帳實(shí)相符
A.溢流閥
B.彈簧片
C.出油閥
D.刮板
A.投尺落尺時(shí)輕重不一，尺錘尖鈍化。
B.重錘帶動(dòng)量油尺擺動(dòng)，造成量油尺落點(diǎn)不一致。
C.油罐使用一段時(shí)間后發(fā)生傾斜
D.讀尺視角誤差
A.檢查低壓腔是否漏氣
B.檢查排氣管是否堵塞
C.檢查出氣閥是否有異物堵塞
D.檢查出油閥彈簧是否失效
A.油品計(jì)量時(shí)，油罐油面有不正常的下降
B.罐壁防腐層出現(xiàn)銹斑，有油滲出
C.地面、污水溝等有不正常的油跡
D.罐區(qū)雜草枯黃
A.了解庫(kù)存商品存放情況
B.了解商品庫(kù)存情況
C.按整體和分品類(lèi)計(jì)算庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)
D.合理分配庫(kù)房貨架空間
A.被沙子掩埋
B.手柄失效
C.彈簧失效
D.管線(xiàn)滲漏
A.接線(xiàn)板上+12V、+5V電源電壓偏低
B.接線(xiàn)板接線(xiàn)不良
C.可控硅板損壞
D.配線(xiàn)電壓不穩(wěn)
最新試題
非油收入指加油站對(duì)外銷(xiāo)售非油商品的收入，主要用于評(píng)價(jià)加油站（）能力。
站級(jí)系統(tǒng)部署前環(huán)境檢查時(shí)需要檢查液位儀，（）等設(shè)備信號(hào)線(xiàn)是否已經(jīng)鋪設(shè)完成。
事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀(guān)形象，可采用（）法。
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”解決方法之一是（）
對(duì)潛在客戶(hù)從客戶(hù)吸引力和開(kāi)發(fā)可能性?xún)蓚€(gè)方面進(jìn)行分析，可將潛在客戶(hù)分為A類(lèi)，B類(lèi)，C類(lèi)和D類(lèi)，其中（）是潛在客戶(hù)開(kāi)發(fā)的主攻目標(biāo)。
加油站在服務(wù)過(guò)程中，應(yīng)不斷完善更新客戶(hù)消費(fèi)信息，開(kāi)展客戶(hù)聚類(lèi)分析，客戶(hù)價(jià)值分析，消費(fèi)行為分析，掌握客戶(hù)需求，消費(fèi)動(dòng)態(tài)，行為特征等，做好客戶(hù)分析和（）
利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶(hù)挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能，進(jìn)行客戶(hù)數(shù)據(jù)全面診斷，找到需要重點(diǎn)關(guān)注的客群，有針對(duì)性采取差異化（）
事故調(diào)查結(jié)束后，事故單位應(yīng)將事故調(diào)查情況和對(duì)責(zé)任人的處理結(jié)果以（）的形式下發(fā)，組織全體職工學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，防止重復(fù)事故的發(fā)生。
恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后（）進(jìn)行。
加油站人數(shù)指加油站從事（）的在崗在編員工總數(shù)。