A.鐵路及公路運輸損耗
B.汽車運輸損耗
C.水上運輸損耗
D.航空運輸損耗
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A.運輸損耗
B.零售損耗
C.輸轉(zhuǎn)損耗
D.蒸發(fā)損耗
A.損耗量
B.溢耗量
C.損溢量
D.收溢量
A.優(yōu)勢與威脅組合(ST)
B.優(yōu)勢與機會(SO)
C.弱點與機會組合(WO)
D.弱點與威脅組合(WT)
A.便利店商品
B.所銷售的油品
C.所售商品
D.加油卡
A.溝通性
B.獨占性
C.顯著性
D.重要性
A.產(chǎn)品策略
B.服務(wù)營銷
C.品牌營銷
D.營銷策略
A.您請看,加油機數(shù)碼已歸零
B.您需要加滿嗎
C.您需要加油嗎
D.您請看,已加滿
A.50%~70%
B.70%
C.50%
D.50%以下
A.小于1
B.大于1
C.大于等于1
D.等于1
A.加強油品開口營銷
B.減少油品開口營銷
C.加強非油商品開口營銷
D.減少非油商品開口營銷
最新試題
下面不適合高速加油站的營銷策略是()
促銷品價格標(biāo)簽上價格應(yīng)確保(),發(fā)現(xiàn)促銷品價簽缺失或價格錯誤時,應(yīng)立即更換。
促銷品應(yīng)按照促銷發(fā)起單位的要求在加油站管理系統(tǒng)中做好(),未納入系統(tǒng)管理的商品做好手工進,銷,存臺賬,定期上報給促銷發(fā)起單位。
對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個方面進行分析,可將潛在客戶分為A類,B類,C類和D類,其中()是潛在客戶開發(fā)的主攻目標(biāo)。
商流費總額是指加油站為銷售商品或提供勞務(wù)所發(fā)生的單位商流費用,主要用于評價加油站()控制情況。
對于因設(shè)備長期失修,帶病運轉(zhuǎn),又不采取緊急措施而造成事故的()要嚴(yán)肅處理,觸犯刑律,構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個步驟,分別為:(),形成提升報告,報告評估,現(xiàn)場整改,整改效果評估,效果跟蹤維護。
班結(jié)時校驗加油機泵碼提示差異過大的解決方法可以是()
利用CRM系統(tǒng)進行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能,進行客戶數(shù)據(jù)全面診斷,找到需要重點關(guān)注的客群,有針對性采取差異化()
促銷品應(yīng)確保品質(zhì),對臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品(如包裝破舊污損,商品變質(zhì)變色異味等)應(yīng)立即(),并上報促銷發(fā)起單位,進行處理。