Peggy Monahan是Lampasso公司的財務(wù)主管,收集了公司的如下信息:該年的銷售額為$85900,其中$62400為賒銷,銷貨成本為$23800。則Lampasso公司該年的存貨周轉(zhuǎn)率為()
A.3.4
B.3.5
C.8.2
D.8.9
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A.增加;增加
B.增加;下降
C.下降;增加
D.下降;下降
Easton銀行收到了從事計算機服務(wù)行業(yè)的三家公司的貸款申請,將為未來最后可能履行貸款義務(wù)的一家公司提供貸款。為便于審查與行業(yè)平均水平進行比較,選取了三家公司的如下財務(wù)數(shù)據(jù)基于以上信息,選擇能夠?qū)崿F(xiàn)Easton銀行目標(biāo)的策略。()
A.Easton銀行不應(yīng)該貸款給任何一家公司,因為這些公司都不具有良好的風(fēng)險控制
B.貸款給CompGo公司,因為該公司的數(shù)據(jù)接近于行業(yè)平均值
C.貸款給Astor公司,因為該公司的負債權(quán)益比率和財務(wù)杠桿系數(shù)均低于行業(yè)平均值
D.貸款給SysGen公司,因為該公司具有最高的凈利率和財務(wù)杠桿系數(shù)
A.2.5
B.1.54
C.2.73
D.6.67
Sahara公司利潤表的摘要信息如下所示:根據(jù)以上信息,Sahara公司的財務(wù)杠桿系數(shù)為()
A.96
B.1.36
C.1.61
D.2.27
A.收入的周期性強,高稅率,少量的設(shè)備通過租賃的方式獲取
B.低稅率,較高的固定運營資本,大量的設(shè)備通過租賃方式獲取
C.低稅率,較高的固定運營資本,少量的設(shè)備通過租賃方式獲取
D.收入的周期性弱,較低的固定運營資本,大量的設(shè)備通過租賃方式獲取
A.企業(yè)用現(xiàn)金購買資產(chǎn)
B.企業(yè)發(fā)行債券回購它的普通股
C.企業(yè)簽訂了租用新生產(chǎn)基地的合同
D.企業(yè)接受了一個新顧客的大訂單,有過剩的產(chǎn)能來履行這個訂單
A.0.86
B.0.43
C.0.9
D.1.28
A.1.35
B.1.5
C.1.25
D.2.5
A.企業(yè)采購長期資產(chǎn),用長期負債來支付采購款
B.企業(yè)發(fā)行新股票,并贖回了一些長期負債
C.企業(yè)通過削減員工福利來減少營業(yè)費用
D.企業(yè)用更低利率的長期負債來贖回現(xiàn)有的長期負債
A.0.23
B.1.23
C.3.6
D.5.5
最新試題
對于下列決策,資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評估()。
ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè),在尚未進行入住驗收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言,它涉及到了()。
對于任何有能力控制定價的廠商,()。
電力成本(半變動成本)生產(chǎn)18,000件產(chǎn)品要耗費$39,600電力成本,20,000件產(chǎn)品要$42,000,問生產(chǎn)24,000件產(chǎn)品預(yù)計耗費多少電力成本?()
在短期,廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在()。
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了,()。
管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是()。
對于完全競爭市場而言,消費者()。
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險評估之后,ABC的管理層認為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險大于ABC公司可能承受的風(fēng)險,以下各項都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。
ABC保險公司希望在企業(yè)風(fēng)險管理(ERM)實施方面做到“同類最佳”。為實現(xiàn)此目標(biāo),該公司計劃將影響戰(zhàn)略實施和目標(biāo)實現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項最能反映將有助于完成其識別過程的分析?()