單項選擇題Snug-fit公司是保齡球手套制造商,正在研究公司放寬信用政策的可行性。Snug-fit公司當前采用的是“貨到即收現(xiàn)”的政策。在新的信用政策下,公司的銷售額將增加$80000,公司毛利率為40%,預計在增加的銷售額中壞賬率為6%。忽略資金成本,則在新信用政策下的稅前銷售利潤率為()

A.34%
B.36.20%
C.40%
D.42.50%


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.單項選擇題以下哪項關于現(xiàn)金折扣是正確的?()

A.放棄2/10,n/30的現(xiàn)金折扣通常小于基本利率
B.放棄2/10,n/60的現(xiàn)金折扣的成本高于2/10,n/30
C.放棄現(xiàn)金折扣的成本一般高于銀行貸款的成本
D.如果一個企業(yè)采購$1000的產(chǎn)品,條款是1/10,n/30,并在折扣期付款。支付的貨款是$90

3.單項選擇題Global Manufacturing公司借款成本為12%。公司的供應商剛提供了新的采購折扣條件。原條件為貨到付款,新條件為2/10,n/45,Global公司是否應當在十天之內(nèi)付款?()

A.是,因為放棄現(xiàn)金折扣的成本超過了借款成本
B.否,因為商業(yè)信用成本超過了借款成本
C.否,借款應盡量避免
D.結果取決于公司是否借款

4.單項選擇題Northville Product公司正準備將其現(xiàn)金折扣的條件由1/10,n/30更改為2/10、n/30。則該項改變最不可能產(chǎn)生的影響為()

A.銷售增加
B.現(xiàn)金周轉(zhuǎn)周期縮短
C.短期借款增加
D.應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)減少

最新試題

在滿足消費者需求的同時,還需要對產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進行系統(tǒng)的分析,這指的就是()。

題型:單項選擇題

管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預測誤差的后果的方法是()。

題型:單項選擇題

ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時,當生產(chǎn)量小于等于640單位時,該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學習曲線為80%,每小時的人工工資為$18,計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()

題型:單項選擇題

ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè),在尚未進行入住驗收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言,它涉及到了()。

題型:單項選擇題

電力成本(半變動成本)生產(chǎn)18,000件產(chǎn)品要耗費$39,600電力成本,20,000件產(chǎn)品要$42,000,問生產(chǎn)24,000件產(chǎn)品預計耗費多少電力成本?()

題型:單項選擇題

為一家私立學校創(chuàng)建總預算的起點是什么?()

題型:單項選擇題

以下哪一個案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大?()

題型:單項選擇題

下列哪一項會導致收益上升,除了()。

題型:單項選擇題

寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術語表述了,()。

題型:單項選擇題

投資分析中的贏利指數(shù)法()。

題型:單項選擇題