某公司每年生產(chǎn)零件123，000件，現(xiàn)在公司正在分析考慮是外購(gòu)還是自制，如果外購(gòu)的話，產(chǎn)能會(huì)閑置，閑置產(chǎn)能可以帶來$104，600的收益。而且固定成本也不會(huì)消失，現(xiàn)在公司決定外購(gòu)零部件，請(qǐng)問對(duì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)有何影響（）
A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增加$43，050
B.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減少$49，200
C.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減少$166，000
D.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增加$250，050
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A.生產(chǎn)，企業(yè)總成本減少$10，000
B.生產(chǎn)，企業(yè)總成本減少$5，000
C.外包，企業(yè)總成本減少$10，000
D.外包，企業(yè)總成本減少$5，000
A.$40，000
B.$120，000
C.$160，000
D.$500，000
A.否，這會(huì)減少公司50000利潤(rùn)。
B.是，這會(huì)增加公司50000利潤(rùn)。
C.否，這會(huì)減少公司125000利潤(rùn)。
D.是，這會(huì)增加公司125000利潤(rùn)。
某公司生產(chǎn)四種美容產(chǎn)品，這四種美容產(chǎn)品使用相同的機(jī)器和原材料，這四種美容產(chǎn)品情況如下，由于公司的受限制因素為機(jī)器工時(shí)，請(qǐng)問公司應(yīng)該優(yōu)先生產(chǎn)哪種產(chǎn)品？（）
A.A產(chǎn)品
B.B產(chǎn)品
C.C產(chǎn)品
D.D產(chǎn)品
A.減少$13，000
B.減少$21，000
C.增加$8，000
D.增加$28，000
A.$1，000，000；
B.$750，000；
C.$600，000；
D.$1，350，000
A.$13，000
B.$7，000
C.-$8，000
D.-$13，000
A.應(yīng)該選擇A工廠進(jìn)行生產(chǎn)，可以獲得$30，000利潤(rùn)；
B.應(yīng)該選擇B工廠進(jìn)行生產(chǎn)，可以獲得$40，000利潤(rùn)；
C.應(yīng)該選擇A工廠進(jìn)行生產(chǎn)，可以比B工廠多獲得$10，000利潤(rùn)；
D.應(yīng)該選擇B工廠進(jìn)行生產(chǎn)，可以比A工廠多獲得$10，000利潤(rùn)；
A.制造桌子時(shí)所需的直接材料成本
B.采購(gòu)部門在采購(gòu)材料時(shí)發(fā)生的成本
C.將材料運(yùn)至生產(chǎn)車間的鏟車司機(jī)成本
D.用于搬運(yùn)材料的大型起重機(jī)的成本
一公司生產(chǎn)家具，在考慮桌面外包事項(xiàng)，桌面市場(chǎng)單價(jià)為$21，如果考慮外包，公司無需承擔(dān)租金和保險(xiǎn)，但需承擔(dān)把外包方產(chǎn)成品運(yùn)送到公司倉(cāng)庫(kù)發(fā)生的運(yùn)費(fèi)，單位成本為$3，公司的相關(guān)自制成本如下表，請(qǐng)問公司應(yīng)該如何決策？（）
A.應(yīng)該選擇自制，因?yàn)橥獍鼤?huì)使企業(yè)成本上升$3.5；
B.應(yīng)該選擇自制，因?yàn)橥獍鼤?huì)使企業(yè)成本上升$1.5；
C.應(yīng)該選擇外包，因?yàn)樽灾茣?huì)使企業(yè)成本上升$3.5；
D.應(yīng)該選擇外包，因?yàn)樽灾茣?huì)使企業(yè)成本上升$9.5
最新試題
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時(shí)，當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí)，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%，每小時(shí)的人工工資為$18，計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)？（）
就組織道德的影響力而言，以下哪項(xiàng)能起到的作用是最小的？（）
以下哪項(xiàng)特征描述了壟斷競(jìng)爭(zhēng)和寡頭壟斷？（）
以下哪項(xiàng)正確的描述了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的順序？（）
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語(yǔ)表述了，（）。
電力成本（半變動(dòng)成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本？（）
下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價(jià)法？（）
投資分析中的贏利指數(shù)法（）。
自然壟斷通常會(huì)導(dǎo)致政府監(jiān)管，而它存在的前提條件是（）。
會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)（AIS）屬于價(jià)值鏈的哪一活動(dòng)？（）