單項選擇題隨著經(jīng)濟(jì)體制改革和對外開放的步伐加快,中國日益重視經(jīng)濟(jì)立法與執(zhí)法,先后頒布了《中國人民共和國廣告法》等經(jīng)濟(jì)法規(guī),這屬于企業(yè)應(yīng)該分析的()

A.文化環(huán)境
B.人口環(huán)境
C.政治環(huán)境
D.自然環(huán)境


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1.單項選擇題在通用電氣公司模型中,評價企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的標(biāo)準(zhǔn)是()

A.市場占有率和相對市場占有率
B.行業(yè)吸引力和業(yè)務(wù)力量
C.市場占有率和行業(yè)吸引力
D.業(yè)務(wù)力量和相對市場占有率

2.單項選擇題某公司盡力鼓勵現(xiàn)有顧客多購買,在一定時間內(nèi)使用更多的公司產(chǎn)品,則其采取的營銷發(fā)展戰(zhàn)略屬于()

A.產(chǎn)品滲透戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C.市場開發(fā)戰(zhàn)略
D.市場滲透戰(zhàn)略

5.問答題

摩托羅拉的兩款手機(jī)V988和V8088是“V”系列手機(jī)的代表,這一系列手機(jī)進(jìn)入市場的四年多歷程表明了公司針對V988/V8088系列的產(chǎn)品策略特點。公司推出V988手機(jī)的市場背景是:摩托羅拉、諾基亞和愛立信三家公司雄居手機(jī)市場的前三位,西門子、三星等品牌還沒有引人注意,而國產(chǎn)手機(jī)更是悄無聲息。
V988款手機(jī)是公司在1999年春天推向中國市場的,其特點是:雙頻、體積小、大顯示屏和大鍵盤。這些特點在市場上是絕無僅有的,再加上摩托羅拉先進(jìn)的市場推廣手段,很快便憑借功能和品牌,受到市場青睞。當(dāng)時的市場定價是¥13000元左右。
伴隨著新產(chǎn)品的推出,也產(chǎn)生了一系列的問題,比如手機(jī)生產(chǎn)工藝不成熟、原材料供應(yīng)不足等。公司通過努力,使新產(chǎn)品的各方面情況逐漸穩(wěn)定,并且新增加了“中文輸入”和“錄音”的功能,尤其是“中文輸入”功能,深受短信息業(yè)務(wù)使用者的歡迎。此時,其市場價位也降到了¥7000-¥8000元。
與此同時,摩托羅拉也在發(fā)展另一款手機(jī)——V8088。它完全是基于V998設(shè)計出來的,除了具有V998的一切功能外,還有WAP上網(wǎng)、自編鈴聲、鬧鐘提示和來電彩燈提示等功能,從外觀的曲線設(shè)計上也獨具特色。與在美國設(shè)計的V998不同,V8088是在新加坡設(shè)計出來的,更符合亞洲人的審美觀點,公司的策略也是只將這款手機(jī)投放在亞洲市場。
1999年伴隨著新千年鐘聲的敲響,中國的手機(jī)市場刮起了“手機(jī)上網(wǎng)”的旋風(fēng)。而號稱“摩托羅拉網(wǎng)上通”的V8088恰選擇在此時推向市場,風(fēng)靡一時,售價達(dá)到¥8000元以上,比同期的V998高出了¥2000元。以V998/V8088為代表的“V”系列手機(jī)屬于公司四類產(chǎn)品特色中的“時尚型”,其市場目標(biāo)是成功人士和一些追求時尚的人們。
風(fēng)光了近半年以后,隨著摩托羅拉以及其他公司的一些新產(chǎn)品的推出,V998/V8088系列手機(jī)開始逐漸離開高端市場的位置,其市場價格都降到了¥4000元以下。同時,WAP上網(wǎng)的狂熱逐漸冷卻,V8088的價格也只比同期的V998高出不到¥1000元。價格的降低非常有效的刺激了市場,這兩款手機(jī)的市場需求量大大提高。從2000年第三季度起,V998/V8088系列手機(jī)成為摩托羅拉的主打產(chǎn)品,其需求量在公司手機(jī)產(chǎn)品中名列第一。然而,伴隨著V998/V8088需求的大幅上升,又產(chǎn)生了一系列質(zhì)量問題。在全國的許多地方,消費者手中的產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)有倒屏、顯示不全或黑屏的現(xiàn)象。由于問題的突發(fā)性和數(shù)量較大、地域較廣,而公司的售后服務(wù)沒有跟進(jìn),致使福建、浙江、四川和貴州等地出現(xiàn)了消費者拒絕購買V998/V8088手機(jī)的情況,這兩款手機(jī)遭受了沉重打擊,并可能會影響到后續(xù)的V60、V66等還在試制階段的系列手機(jī)。因此,公司采取了斷然措施,緊急招回有問題的手機(jī),妥善處理,向消費者真誠道歉。接下來,公司經(jīng)過努力,發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)品本身纜線上的設(shè)計缺陷,及時予以糾正,終于挽回了市場,V998/V8088系列手機(jī)市場第一的位置又失而復(fù)得。此時的產(chǎn)品價位已經(jīng)降至¥2000-¥2700元,這個大眾化的價位再度刺激了消費需求,使得產(chǎn)品的市場需求旺盛,同時也為后續(xù)產(chǎn)品的研發(fā)和成長提供了有利的條件。
接下來,伴隨著市場的激烈競爭,這一系列的手機(jī)已定位于中低檔價位穩(wěn)定在¥1500-¥1700元。這款手機(jī)輕巧且功能齊全,依然受到消費者的喜愛。此外,這一系列手機(jī)的工藝已經(jīng)發(fā)展成熟、質(zhì)量和服務(wù)穩(wěn)定。因此,功能價位和質(zhì)量等多方面的特點使得這一系列的手機(jī)仍然在市場上有比較重要的地位。
值得關(guān)注的是,現(xiàn)在的手機(jī)市場競爭異常激烈,該系列的手機(jī)不斷降價,2002年2月,在天津998的市場定價為¥1700元,但是到了10月,就已經(jīng)降至¥1300元了。同時,手機(jī)市場已經(jīng)開始向2.5G和3G發(fā)展,新的GPRS和CDMA取代GSM是一種發(fā)展趨勢。因此,尚處在GSM時代的V998/V8088系列手機(jī)相對來說也進(jìn)入了產(chǎn)品的衰退階段。按照公司的產(chǎn)品策略,這一系列手機(jī)將在一年左右的時間淡出市場。

公司在推出V998手機(jī)的情況下,繼續(xù)發(fā)展V8088手機(jī),這兩種產(chǎn)品既相似又有區(qū)別,試用產(chǎn)品生命周期的相關(guān)理論解釋并評價這種策略。
6.問答題

摩托羅拉的兩款手機(jī)V988和V8088是“V”系列手機(jī)的代表,這一系列手機(jī)進(jìn)入市場的四年多歷程表明了公司針對V988/V8088系列的產(chǎn)品策略特點。公司推出V988手機(jī)的市場背景是:摩托羅拉、諾基亞和愛立信三家公司雄居手機(jī)市場的前三位,西門子、三星等品牌還沒有引人注意,而國產(chǎn)手機(jī)更是悄無聲息。
V988款手機(jī)是公司在1999年春天推向中國市場的,其特點是:雙頻、體積小、大顯示屏和大鍵盤。這些特點在市場上是絕無僅有的,再加上摩托羅拉先進(jìn)的市場推廣手段,很快便憑借功能和品牌,受到市場青睞。當(dāng)時的市場定價是¥13000元左右。
伴隨著新產(chǎn)品的推出,也產(chǎn)生了一系列的問題,比如手機(jī)生產(chǎn)工藝不成熟、原材料供應(yīng)不足等。公司通過努力,使新產(chǎn)品的各方面情況逐漸穩(wěn)定,并且新增加了“中文輸入”和“錄音”的功能,尤其是“中文輸入”功能,深受短信息業(yè)務(wù)使用者的歡迎。此時,其市場價位也降到了¥7000-¥8000元。
與此同時,摩托羅拉也在發(fā)展另一款手機(jī)——V8088。它完全是基于V998設(shè)計出來的,除了具有V998的一切功能外,還有WAP上網(wǎng)、自編鈴聲、鬧鐘提示和來電彩燈提示等功能,從外觀的曲線設(shè)計上也獨具特色。與在美國設(shè)計的V998不同,V8088是在新加坡設(shè)計出來的,更符合亞洲人的審美觀點,公司的策略也是只將這款手機(jī)投放在亞洲市場。
1999年伴隨著新千年鐘聲的敲響,中國的手機(jī)市場刮起了“手機(jī)上網(wǎng)”的旋風(fēng)。而號稱“摩托羅拉網(wǎng)上通”的V8088恰選擇在此時推向市場,風(fēng)靡一時,售價達(dá)到¥8000元以上,比同期的V998高出了¥2000元。以V998/V8088為代表的“V”系列手機(jī)屬于公司四類產(chǎn)品特色中的“時尚型”,其市場目標(biāo)是成功人士和一些追求時尚的人們。
風(fēng)光了近半年以后,隨著摩托羅拉以及其他公司的一些新產(chǎn)品的推出,V998/V8088系列手機(jī)開始逐漸離開高端市場的位置,其市場價格都降到了¥4000元以下。同時,WAP上網(wǎng)的狂熱逐漸冷卻,V8088的價格也只比同期的V998高出不到¥1000元。價格的降低非常有效的刺激了市場,這兩款手機(jī)的市場需求量大大提高。從2000年第三季度起,V998/V8088系列手機(jī)成為摩托羅拉的主打產(chǎn)品,其需求量在公司手機(jī)產(chǎn)品中名列第一。然而,伴隨著V998/V8088需求的大幅上升,又產(chǎn)生了一系列質(zhì)量問題。在全國的許多地方,消費者手中的產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)有倒屏、顯示不全或黑屏的現(xiàn)象。由于問題的突發(fā)性和數(shù)量較大、地域較廣,而公司的售后服務(wù)沒有跟進(jìn),致使福建、浙江、四川和貴州等地出現(xiàn)了消費者拒絕購買V998/V8088手機(jī)的情況,這兩款手機(jī)遭受了沉重打擊,并可能會影響到后續(xù)的V60、V66等還在試制階段的系列手機(jī)。因此,公司采取了斷然措施,緊急招回有問題的手機(jī),妥善處理,向消費者真誠道歉。接下來,公司經(jīng)過努力,發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)品本身纜線上的設(shè)計缺陷,及時予以糾正,終于挽回了市場,V998/V8088系列手機(jī)市場第一的位置又失而復(fù)得。此時的產(chǎn)品價位已經(jīng)降至¥2000-¥2700元,這個大眾化的價位再度刺激了消費需求,使得產(chǎn)品的市場需求旺盛,同時也為后續(xù)產(chǎn)品的研發(fā)和成長提供了有利的條件。
接下來,伴隨著市場的激烈競爭,這一系列的手機(jī)已定位于中低檔價位穩(wěn)定在¥1500-¥1700元。這款手機(jī)輕巧且功能齊全,依然受到消費者的喜愛。此外,這一系列手機(jī)的工藝已經(jīng)發(fā)展成熟、質(zhì)量和服務(wù)穩(wěn)定。因此,功能價位和質(zhì)量等多方面的特點使得這一系列的手機(jī)仍然在市場上有比較重要的地位。
值得關(guān)注的是,現(xiàn)在的手機(jī)市場競爭異常激烈,該系列的手機(jī)不斷降價,2002年2月,在天津998的市場定價為¥1700元,但是到了10月,就已經(jīng)降至¥1300元了。同時,手機(jī)市場已經(jīng)開始向2.5G和3G發(fā)展,新的GPRS和CDMA取代GSM是一種發(fā)展趨勢。因此,尚處在GSM時代的V998/V8088系列手機(jī)相對來說也進(jìn)入了產(chǎn)品的衰退階段。按照公司的產(chǎn)品策略,這一系列手機(jī)將在一年左右的時間淡出市場。

公司針對V998手機(jī)在產(chǎn)品生命周期的引入期、成長期、成熟期、衰退期分別采取了哪些不同的營銷策略?試分析評價這些策略。
8.單項選擇題除了那些財力雄厚的企業(yè)以外,一般中小企業(yè)適宜()

A.自己投資建立分銷渠道
B.直接將產(chǎn)品銷售給最終用戶
C.將產(chǎn)品交給政府去銷售
D.利用中間商來銷售商品

10.單項選擇題某商場將幾種商品價格定得較低以吸引顧客,并帶動選購其他正常價格的商品的定價價方法稱為()

A.聲望定價
B.尾數(shù)定價
C.折扣與折讓定價
D.招徠定價

最新試題

企業(yè)從事不同地區(qū)和國家的營銷活動時,可能會受到當(dāng)?shù)氐纳鐣幕h(huán)境所影響,必須通過相關(guān)調(diào)研來做出適宜的營銷決策。下列()不屬于社會文化因素。

題型:單項選擇題

()是指企業(yè)無償提供資金、產(chǎn)品、設(shè)備、設(shè)施和免費服務(wù)等形式支持社會事業(yè)和公益活動,提升企業(yè)形象的營銷活動過程。

題型:單項選擇題

某食品公司的零食品牌用“潘師傅”,方便面品牌用“潘師傅”,調(diào)味料品牌也用“潘師傅”,可判斷該公司采取的品牌統(tǒng)分策略是()。

題型:單項選擇題

下列()不屬于戰(zhàn)略計劃過程中的企業(yè)使命特點。

題型:單項選擇題

市場導(dǎo)向文化觀認(rèn)為,市場導(dǎo)向由三個行為要素構(gòu)成,不包括下列()項。

題型:單項選擇題

關(guān)于目前許多國家在人口環(huán)境方面的動向,下列()描述正確。

題型:單項選擇題

下列對于競爭戰(zhàn)略的描述何者有誤?()

題型:單項選擇題

如果消費者愿意嘗試購買或使用某產(chǎn)品,是因為受到喜愛明星的代言影響,這種參照群體是屬于()。

題型:單項選擇題

一些公司可能會推遲他們的新產(chǎn)品發(fā)布直到競爭者承擔(dān)了培養(yǎng)市場的成本,這種進(jìn)入方式叫做()

題型:單項選擇題

如果消費者購買某明星代言的產(chǎn)品,是借此與該明星建立聯(lián)系,從而通過明星形象來實現(xiàn)理想中的自我概念,這是受到參照群體的()影響。

題型:單項選擇題