某公司2016年?duì)I業(yè)額為500萬元,息稅前盈余額為200萬元,資產(chǎn)總額400萬元,資產(chǎn)負(fù)債率為30%,債務(wù)利率為12%,公司所得稅稅率為25%,公司計(jì)劃2年內(nèi)新增銀行貸款500萬元,期限5年,貸款年利率為12%,每年付息一次,籌集費(fèi)率為5%。經(jīng)公司財(cái)務(wù)部門核算,公司目前處于次優(yōu)資本結(jié)構(gòu),造成公司價(jià)值損失為20萬元,向最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)調(diào)整的成本為10萬元。
該公司2016年財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為()。A.1.08
B.2.42
C.3.53
D.4.02
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某企業(yè)為了促進(jìn)員工進(jìn)行創(chuàng)新,在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建了完善的技術(shù)創(chuàng)新體系,并形成與企業(yè)戰(zhàn)略、技術(shù)、規(guī)模以及人員素質(zhì)相適應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)模式。該企業(yè)允許自己的員工在一定時(shí)間內(nèi)離開本崗位工作,從事自己感興趣的創(chuàng)新活動(dòng),并且可以利用企業(yè)的現(xiàn)有條件如資金、設(shè)備等資源。2012年,該企業(yè)擬購(gòu)進(jìn)一項(xiàng)新的技術(shù),經(jīng)預(yù)測(cè),該技術(shù)可以使用3年,采用新技術(shù)后,未來3年每年會(huì)為企業(yè)增加收益200萬元。2016年該企業(yè)專門招聘行業(yè)內(nèi)高新技術(shù)人員,自己投入大量資金、材料、設(shè)備等成立了一個(gè)研發(fā)部門,該部門固定獨(dú)立運(yùn)行,專門為企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品、新材料。
關(guān)于該企業(yè)2016年采用的研發(fā)模式表述正確的是()。A.該企業(yè)采用的是自主研發(fā)模式
B.該企業(yè)采用的合作研發(fā)模式
C.該研發(fā)模式有利于企業(yè)形成自己獨(dú)特的產(chǎn)品
D.該研發(fā)模式有利于企業(yè)分散風(fēng)險(xiǎn)
某企業(yè)為了促進(jìn)員工進(jìn)行創(chuàng)新,在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建了完善的技術(shù)創(chuàng)新體系,并形成與企業(yè)戰(zhàn)略、技術(shù)、規(guī)模以及人員素質(zhì)相適應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)模式。該企業(yè)允許自己的員工在一定時(shí)間內(nèi)離開本崗位工作,從事自己感興趣的創(chuàng)新活動(dòng),并且可以利用企業(yè)的現(xiàn)有條件如資金、設(shè)備等資源。2012年,該企業(yè)擬購(gòu)進(jìn)一項(xiàng)新的技術(shù),經(jīng)預(yù)測(cè),該技術(shù)可以使用3年,采用新技術(shù)后,未來3年每年會(huì)為企業(yè)增加收益200萬元。2016年該企業(yè)專門招聘行業(yè)內(nèi)高新技術(shù)人員,自己投入大量資金、材料、設(shè)備等成立了一個(gè)研發(fā)部門,該部門固定獨(dú)立運(yùn)行,專門為企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品、新材料。
該企業(yè)采用效益模型評(píng)估技術(shù)價(jià)值的基本思路是()。A.成本是價(jià)格的基本決定因素
B.技術(shù)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益來估算技術(shù)價(jià)值
C.競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格是決定價(jià)格的因素
D.參照市場(chǎng)上已交易過的類似技術(shù)價(jià)格為依據(jù)
某企業(yè)為了促進(jìn)員工進(jìn)行創(chuàng)新,在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建了完善的技術(shù)創(chuàng)新體系,并形成與企業(yè)戰(zhàn)略、技術(shù)、規(guī)模以及人員素質(zhì)相適應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)模式。該企業(yè)允許自己的員工在一定時(shí)間內(nèi)離開本崗位工作,從事自己感興趣的創(chuàng)新活動(dòng),并且可以利用企業(yè)的現(xiàn)有條件如資金、設(shè)備等資源。2012年,該企業(yè)擬購(gòu)進(jìn)一項(xiàng)新的技術(shù),經(jīng)預(yù)測(cè),該技術(shù)可以使用3年,采用新技術(shù)后,未來3年每年會(huì)為企業(yè)增加收益200萬元。2016年該企業(yè)專門招聘行業(yè)內(nèi)高新技術(shù)人員,自己投入大量資金、材料、設(shè)備等成立了一個(gè)研發(fā)部門,該部門固定獨(dú)立運(yùn)行,專門為企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品、新材料。
該企業(yè)采用的內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新組織模式有()。A.技術(shù)創(chuàng)新小組
B.內(nèi)企業(yè)家
C.新事業(yè)發(fā)展部
D.技術(shù)中心
某農(nóng)用機(jī)械生產(chǎn)企業(yè),采用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。10月份裝配車間(最后車間)生產(chǎn)到550號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為8臺(tái)。該產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為45天,生產(chǎn)周期為45天。
下列關(guān)于提前期法的表述正確的是()。A.提前期法又稱為累計(jì)編號(hào)法
B.提前期法又稱連鎖計(jì)算法
C.在同一時(shí)間上,越處于生產(chǎn)完工階段的產(chǎn)品其編號(hào)越大
D.在同一時(shí)間上,越處于生產(chǎn)開始階段的產(chǎn)品其編號(hào)越大
某農(nóng)用機(jī)械生產(chǎn)企業(yè),采用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。10月份裝配車間(最后車間)生產(chǎn)到550號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為8臺(tái)。該產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為45天,生產(chǎn)周期為45天。
該企業(yè)機(jī)械加工車間10月份的投入累計(jì)號(hào)是()號(hào)。A.1000
B.910
C.550
D.1270
某農(nóng)用機(jī)械生產(chǎn)企業(yè),采用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。10月份裝配車間(最后車間)生產(chǎn)到550號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為8臺(tái)。該產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為45天,生產(chǎn)周期為45天。
該企業(yè)機(jī)械加工車間10月份的出產(chǎn)累計(jì)號(hào)是()號(hào)。A.1000
B.910
C.550
D.1270
A.該模式可以避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
B.該模式下可能導(dǎo)致企業(yè)的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密流失
C.該模式下企業(yè)可獨(dú)立支配所得利潤(rùn)
D.該模式下企業(yè)容易被東道國(guó)所接受
A.相關(guān)多元化戰(zhàn)略
B.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略
C.后向一體化戰(zhàn)略
D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
A.降低單位商品變動(dòng)成本
B.降低固定成本
C.適當(dāng)提高銷售單價(jià)
D.加大廣告投入
最新試題
在企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,哪種方式涉及企業(yè)在國(guó)外設(shè)立研發(fā)中心以利用當(dāng)?shù)氐目萍假Y源和人才()?
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中,哪種技術(shù)主要用于改進(jìn)生產(chǎn)流程和提高生產(chǎn)效率()?
在企業(yè)決策制定中,哪種方法強(qiáng)調(diào)通過集體討論和專家意見來做出決策()?
在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,哪種策略涉及通過購(gòu)買保險(xiǎn)來轉(zhuǎn)移潛在的風(fēng)險(xiǎn)()?
在企業(yè)創(chuàng)新管理中,哪個(gè)階段主要關(guān)注將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為實(shí)際可行的商業(yè)計(jì)劃()?
在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,哪種方法涉及通過制定措施來減輕潛在風(fēng)險(xiǎn)的影響()?
在市場(chǎng)營(yíng)銷組合中,哪種策略關(guān)注將產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)地點(diǎn)運(yùn)送到消費(fèi)地點(diǎn)()?
簡(jiǎn)述企業(yè)跨文化管理的重要性。
在企業(yè)創(chuàng)新管理中,哪個(gè)階段主要關(guān)注創(chuàng)意的篩選和評(píng)估()?
在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,哪個(gè)步驟通常涉及確定企業(yè)的使命、愿景和核心價(jià)值觀()?