某企業(yè)為了促進(jìn)員工進(jìn)行創(chuàng)新,在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建了完善的技術(shù)創(chuàng)新體系,并形成與企業(yè)戰(zhàn)略、技術(shù)、規(guī)模以及人員素質(zhì)相適應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)模式。該企業(yè)允許自己的員工在一定時(shí)間內(nèi)離開(kāi)本崗位工作,從事自己感興趣的創(chuàng)新活動(dòng),并且可以利用企業(yè)的現(xiàn)有條件如資金、設(shè)備等資源。2012年,該企業(yè)擬購(gòu)進(jìn)一項(xiàng)新的技術(shù),經(jīng)預(yù)測(cè),該技術(shù)可以使用3年,采用新技術(shù)后,未來(lái)3年每年會(huì)為企業(yè)增加收益200萬(wàn)元。2016年該企業(yè)專門(mén)招聘行業(yè)內(nèi)高新技術(shù)人員,自己投入大量資金、材料、設(shè)備等成立了一個(gè)研發(fā)部門(mén),該部門(mén)固定獨(dú)立運(yùn)行,專門(mén)為企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品、新材料。
假設(shè)折現(xiàn)率為10%,根據(jù)效益模型,該企業(yè)2012年引進(jìn)的該項(xiàng)技術(shù)價(jià)格為()萬(wàn)元。A.185.5
B.208.3
C.497.2
D.584.2
您可能感興趣的試卷
- 2013年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》真題及答案解析
- 2012年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》真題及答案解析
- 2011年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》真題及答案解析
- 經(jīng)濟(jì)師初級(jí)工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)考前預(yù)測(cè)一
- 經(jīng)濟(jì)師初級(jí)工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)考前預(yù)測(cè)二
- 經(jīng)濟(jì)師初級(jí)工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)考前預(yù)測(cè)三
- 經(jīng)濟(jì)師初級(jí)工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)考前預(yù)測(cè)四
你可能感興趣的試題
某企業(yè)為了促進(jìn)員工進(jìn)行創(chuàng)新,在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建了完善的技術(shù)創(chuàng)新體系,并形成與企業(yè)戰(zhàn)略、技術(shù)、規(guī)模以及人員素質(zhì)相適應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)模式。該企業(yè)允許自己的員工在一定時(shí)間內(nèi)離開(kāi)本崗位工作,從事自己感興趣的創(chuàng)新活動(dòng),并且可以利用企業(yè)的現(xiàn)有條件如資金、設(shè)備等資源。2012年,該企業(yè)擬購(gòu)進(jìn)一項(xiàng)新的技術(shù),經(jīng)預(yù)測(cè),該技術(shù)可以使用3年,采用新技術(shù)后,未來(lái)3年每年會(huì)為企業(yè)增加收益200萬(wàn)元。2016年該企業(yè)專門(mén)招聘行業(yè)內(nèi)高新技術(shù)人員,自己投入大量資金、材料、設(shè)備等成立了一個(gè)研發(fā)部門(mén),該部門(mén)固定獨(dú)立運(yùn)行,專門(mén)為企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品、新材料。
該企業(yè)采用的內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新組織模式有()。A.技術(shù)創(chuàng)新小組
B.內(nèi)企業(yè)家
C.新事業(yè)發(fā)展部
D.技術(shù)中心
某農(nóng)用機(jī)械生產(chǎn)企業(yè),采用提前期法來(lái)確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。10月份裝配車間(最后車間)生產(chǎn)到550號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為8臺(tái)。該產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為45天,生產(chǎn)周期為45天。
下列關(guān)于提前期法的表述正確的是()。A.提前期法又稱為累計(jì)編號(hào)法
B.提前期法又稱連鎖計(jì)算法
C.在同一時(shí)間上,越處于生產(chǎn)完工階段的產(chǎn)品其編號(hào)越大
D.在同一時(shí)間上,越處于生產(chǎn)開(kāi)始階段的產(chǎn)品其編號(hào)越大
某農(nóng)用機(jī)械生產(chǎn)企業(yè),采用提前期法來(lái)確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。10月份裝配車間(最后車間)生產(chǎn)到550號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為8臺(tái)。該產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為45天,生產(chǎn)周期為45天。
該企業(yè)機(jī)械加工車間10月份的投入累計(jì)號(hào)是()號(hào)。A.1000
B.910
C.550
D.1270
某農(nóng)用機(jī)械生產(chǎn)企業(yè),采用提前期法來(lái)確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。10月份裝配車間(最后車間)生產(chǎn)到550號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為8臺(tái)。該產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為45天,生產(chǎn)周期為45天。
該企業(yè)機(jī)械加工車間10月份的出產(chǎn)累計(jì)號(hào)是()號(hào)。A.1000
B.910
C.550
D.1270
A.該模式可以避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
B.該模式下可能導(dǎo)致企業(yè)的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密流失
C.該模式下企業(yè)可獨(dú)立支配所得利潤(rùn)
D.該模式下企業(yè)容易被東道國(guó)所接受
A.相關(guān)多元化戰(zhàn)略
B.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略
C.后向一體化戰(zhàn)略
D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
A.企業(yè)的財(cái)務(wù)資源
B.企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)
C.企業(yè)預(yù)期的員工流動(dòng)率
D.同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的薪酬水平
E.企業(yè)員工的工作年限
A.技術(shù)推動(dòng)模式的創(chuàng)新周期相對(duì)較短
B.需求拉動(dòng)模式的創(chuàng)新難度相對(duì)較易
C.技術(shù)推動(dòng)模式的創(chuàng)新成果應(yīng)用難,需求拉動(dòng)模式的創(chuàng)新
D.需求拉動(dòng)模式創(chuàng)新成功的關(guān)鍵人物是企業(yè)家,技術(shù)推動(dòng)模式創(chuàng)新成功的關(guān)鍵人物是科學(xué)家
E.技術(shù)推動(dòng)模式創(chuàng)新易于商品化
最新試題
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中,哪種方式強(qiáng)調(diào)通過(guò)優(yōu)化流程、減少浪費(fèi)來(lái)提高生產(chǎn)效率()?
在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中,哪種策略通常涉及將產(chǎn)品定位為高端市場(chǎng)并注重品質(zhì)和服務(wù)()?
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中,哪種技術(shù)通常用于提高生產(chǎn)線的自動(dòng)化水平和生產(chǎn)效率()?
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中,哪個(gè)環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)()?
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中,哪種方法主要用于提高生產(chǎn)效率和降低成本()?
在企業(yè)人力資源管理中,哪個(gè)環(huán)節(jié)涉及員工的績(jī)效評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)制度的設(shè)計(jì)()?
在企業(yè)創(chuàng)新管理中,哪種創(chuàng)新類型主要關(guān)注新的商業(yè)模式、市場(chǎng)策略或組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新()?
在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,哪個(gè)步驟涉及對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施結(jié)果的評(píng)估和反饋()?
在企業(yè)決策制定中,哪種方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)集體討論和專家意見(jiàn)來(lái)做出決策()?
在企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,哪種方式涉及企業(yè)在國(guó)外設(shè)立研發(fā)中心以利用當(dāng)?shù)氐目萍假Y源和人才()?