A.潛在市場
B.目標市場
C.最大市場
D.有效市場
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A.因素分析
B.集群分析
C.聯(lián)合分析法
D.時間序列分析
A.德爾菲法
B.聯(lián)合分析法
C.購買行為數(shù)據(jù)
D.焦點團體訪談法
A.實驗設計
B.深度訪談與觀察法
C.焦點訪談
D.調查法
A.調查法
B.焦點訪談
C.觀察法
D.深入訪談
A.探索性;敘述性
B.探索性;因果性
C.敘述性;因果性
D.以上皆是
A.概率抽樣
B.隨機抽樣
C.非概率抽樣
D.分層抽樣
A.效度
B.信度
C.一般性
D.以上皆非
A.互動性研究
B.因果性研究
C.敘述性研究
D.復雜性研究
A.普查
B.初級資料(一手資料)
C.次級資料(二手資料)
D.問卷調查
A.搜集資料方法以面對面深入訪談為主
B.樣本數(shù)須夠大
C.用來了解某個群體的看法與態(tài)度
D.調查所使用的題目及可能答案都較為明確
最新試題
成功的B2B營銷要求營銷者不僅要決定把銷售重點聚焦在什么類型的公司上,還要決定把銷售重點放在這些公司采購中心的哪些人身上。
預先調查包括公司間的采購流程及公司結構可能各不相同需全面了解采購過程的各項因素,以及如何選擇最佳聯(lián)絡方式兩大挑戰(zhàn)。
當購買和使用決策是由一個人而不是一個群體做出時,公司溝通行動的目標受眾就可能不同于公司的目標客戶。
企業(yè)通過制定品牌戰(zhàn)略向消費者傳達其產品或服務的價格-質量的層級信息。
對客戶進行常規(guī)溝通,以及在正確的時間對正確的人說正確的話和做正確的事,對有效營銷至關重要。
社會責任營銷認為環(huán)境問題需要被納入公司的戰(zhàn)略計劃,營銷者需要注意的趨勢包括()
績效營銷不需要了解營銷活動和項目給企業(yè)和社會帶來的財務和非財務回報。
有戰(zhàn)略眼光的公司會定期評估顧客滿意度,這是實現(xiàn)顧客留存的關鍵。
價值主張闡述的是工藝品的所有利益和成本,定位與價值主張不同定位,瞄準的是消費者為什么選擇該公司供應品的關鍵優(yōu)勢。
將顧客細分市場與產品開發(fā)機會聯(lián)系起來描述關鍵銷售增長戰(zhàn)略的分析框架為波士頓矩陣。