19世紀(jì)末到20世紀(jì)初的“古典管理理論”階段，代表人物有（）。

（）職能，是指在群體目標(biāo)確定后，采取一系列的措施，建立和運(yùn)用組織結(jié)構(gòu)的過程。

企業(yè)的高層管理團(tuán)隊(duì)最好由（）組成。

領(lǐng)導(dǎo)的（）是指由社會(huì)生產(chǎn)方式?jīng)Q定的領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的經(jīng)濟(jì)、政治等利益的對(duì)立或者一致關(guān)系的屬性。

領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖理論中“結(jié)構(gòu)維度”是以（）為中心。

（）是領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)的外在化。

領(lǐng)導(dǎo)的（）是由社會(huì)的勞動(dòng)分工決定的。

（）是一個(gè)組織中的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)組織成員施加影響的基礎(chǔ)，是領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)能夠順利實(shí)施的重要保障。

領(lǐng)導(dǎo)班子中不同年齡段成員按比例的梯次組合為（）。

（）是一個(gè)組織或團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)核心。