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A.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則
B.審核承包單位的施工進(jìn)度計劃
C.審核工程進(jìn)度款的支付
D.審批工程延期
A.不僅應(yīng)承擔(dān)趕工費(fèi)，還應(yīng)向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi)
B.應(yīng)承擔(dān)趕工費(fèi)，但不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi)
C.不需要承擔(dān)趕工費(fèi)，但應(yīng)向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi)
D.既不需要承擔(dān)趕工費(fèi)，也不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi)
A.采取獎勵措施
B.更換設(shè)備，采用更先進(jìn)的施工機(jī)械
C.增加勞動力和施工機(jī)械的數(shù)量
D.改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)
A.確定施工方案
B.審查進(jìn)度計劃
C.編制單位工程施工進(jìn)度計劃
D.編制材料、機(jī)具供應(yīng)計劃
A.拖欠的任務(wù)量
B.實(shí)際少投入的時間
C.進(jìn)度超前的時間
D.實(shí)際多投入的時間
A.同意延長施工合同工期
B.免除施工單位的誤期損失賠償
C.確認(rèn)施工單位在合理的狀態(tài)下進(jìn)行施工組織
D.同意支付施工單位趕工的全部額外開支
A.技術(shù)措施
B.合同措施
C.組織措施
D.信息管理措施
最新試題
利用橫道圖表示工程進(jìn)度計劃，其不足是不能明確反映整個工程單位時間內(nèi)的資源需求量。
某施工單位通過投標(biāo)承攬了一大型建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計和施工任務(wù)，由于施工圖紙未按時提交而造成實(shí)際施工進(jìn)度拖后，該施工單位根據(jù)監(jiān)理工程師指令采取趕工措施后，仍未能按合同工期完成所承包的任務(wù)，則該施工單位（）
編制施工總進(jìn)度計劃時，組織全工地性流水作業(yè)應(yīng)以工程量大、工期長的單位工程為主導(dǎo)。
在建設(shè)工程施工過程中，因施工單位原因造成實(shí)際進(jìn)度拖延，監(jiān)理工程師確認(rèn)施工單位修改后的施工進(jìn)度計劃，表明批準(zhǔn)合同工期延長。
在組織流水施工時，某施工過程（專業(yè)工作隊(duì)）在單位時間內(nèi)所完成的工程量，稱為流水強(qiáng)度。
當(dāng)實(shí)際施工進(jìn)度發(fā)生拖延時，為加快施工進(jìn)度而采取的組織措施可以是（）
在建設(shè)工程施工階段，監(jiān)理工程師控制施工進(jìn)度的工作內(nèi)容包括（）。
某工程劃分為3個施工過程，組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6天，4天和4天，則應(yīng)組織6個專業(yè)工作隊(duì)。
調(diào)整建設(shè)工程進(jìn)度計劃時，可以通過組織平行作業(yè)改變某些工作之間的邏輯關(guān)系。
在工程施工組織方式中，平行施工方式具有的特點(diǎn)是施工現(xiàn)場的組織、管理比較復(fù)雜。