施工進度計劃一經(jīng)監(jiān)理工程師確認，即應當視為合同文件的一部分，它是以后處理季包單位提出的工程延期或費用索賠的一個重要依據(jù)。

在建設(shè)工程施工階段，由于施工單位自身的原因造成工期延誤時，監(jiān)理工程師對施工單位修改后的進度計劃的批準意味著（）

分析進度偏差對總工期的影響屬于建設(shè)工程進度監(jiān)測工作。

監(jiān)理工程師控制施工進度的工作內(nèi)容包括（）

某工程劃分為3個施工過程，組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6天，4天和4天，則應組織6個專業(yè)工作隊。

編制施工總進度計劃時，組織全工地性流水作業(yè)應以工程量大、工期長的單位工程為主導。

在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指相鄰兩項工作之間時間間隔均為零的線路。

監(jiān)理工程師控制工程建設(shè)進度時，采取經(jīng)濟措施的主要目的是為了（）

在建筑施工中采用流水作業(yè)可以起到均衡施工，縮短工期效果。

在工程施工組織方式中，平行施工方式具有的特點是施工現(xiàn)場的組織、管理比較復雜。