A.計算機應用范圍受到限制
B.管理系統(tǒng)互動性較差
C.不少企業(yè)將信息化與計算機、局域網(wǎng)等同起來
D.建筑企業(yè)的信息化水平逐年提高
E.使監(jiān)督檢查等控制及信息反饋變得更為及時有效
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A.勞動力
B.材料
C.機械設備
D.技術
E.資金
A.確定資源類型及數(shù)量
B.確定資源的分配計劃
C.編制資源進度計劃
D.施工資源進度計劃的執(zhí)行和動態(tài)調(diào)整
E.施工資源的質(zhì)量控制
A.組織措施
B.技術措施
C.合同措施
D.經(jīng)濟措施
E.信息管理措施
A.施工項目進度控制
B.施工項目成本控制
C.施工項目質(zhì)量控制
D.施工項目動態(tài)控制
E.施工項目安全控制
A.施工項目經(jīng)理部是企業(yè)所屬的經(jīng)濟組織,主要職責是管理施工項目的各種經(jīng)濟活動
B.施工項目經(jīng)理部的管理職能是綜合的,包括計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、指揮等多方面
C.施工項目經(jīng)理部的管理業(yè)務是綜合的,從橫向看包括人、財、物、生產(chǎn)和經(jīng)營活動,從縱向看包括施工項目壽命周期的主要過程
D.施工項目經(jīng)理部是企業(yè)中一個施工項目的責任單位,隨著項目的開工而成立,隨著項目的竣工而解體
E.施工項目經(jīng)理部與企業(yè)存在著雙重關系
A.法律強制性
B.相對獨立性
C.綜合性
D.臨時性
E.多樣性
A.經(jīng)營桉算部門
B.技術管理部門
C.設備檢查檢測部門
D.企業(yè)工程管理部門
E.質(zhì)量安全監(jiān)控管理部門
A.工作隊式項目組織
B.部門控制式項目組織
C.矩陣制式項目組織
D.項目部式項目組織
E.事業(yè)部制式項目組織
A.施工項目的目標控制
B.施工現(xiàn)場的管理
C.施工項目的合同管理
D.施工項目的信息管理
E.施工項目的施工情況評估
A.由項目經(jīng)理部編寫開工報告,上報,獲得批準后開工
B.管理施工現(xiàn)場,實現(xiàn)文明施工
C.嚴格履行合同,協(xié)調(diào)好與建設單位、監(jiān)理單位、設計單位等相關單位的關系
D.處理好合同變更及索賠
E.做好記錄、檢查、分析和改進工作
最新試題
設計變更通知單,必須由原設計人和設計單位負責人簽字并加蓋()方為有效。
施工圖章應具有明顯的“竣工圖”字樣。包括編制單位名稱、制圖人、審核人和()等基本內(nèi)容,編制單位、制圖人、審核人、技術負責人對竣工圖負責。
分部工程質(zhì)量驗收施工單位自檢形成的資料有()。
工程復工令的保存單位有()。
()開工前組織編制項目《工程技術資料管理計劃》,明確資料內(nèi)容、編制人、完成時間、移交規(guī)定等,向相關責任工程師、資料員等進行交底。
據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第30號),特種作業(yè)人員需要經(jīng)過考試合格并取得證書才能上崗作業(yè),如電工作業(yè)、金屬焊接切割和登高作業(yè)、()等作業(yè)人員。
UPVC塑料管用膠粘劑:取樣批量:()同一廠家和批號,抽取一組取樣數(shù)量。
施工文件包含的具體文件表中符號“()”表示必須歸檔保存;“△”表示選擇性歸檔保存。
資料員負責對工程文件資料進行()等工作的管理,項目經(jīng)理部資料管理,在項目實施過程中接受項目經(jīng)理的統(tǒng)一領導,在合約資料業(yè)務上同時受公司合約部及資料部的領導和管理。
勘察設計單位和個人違反有關法律法規(guī),由()依據(jù)法定職權進行行政執(zhí)法處理。