甲公司于2×16年年初制訂和實施了一項短期利潤分享計劃，以對公司管理層進行激勵。該計劃規(guī)定，公司全年的凈利潤指標為5000萬元，如果在公司管理層的努力下完成的凈利潤超過5000萬元，公司管理層可以分享超過5000萬元凈利潤部分的10％作為額外報酬。假定至2×16年12月31日，甲公司2×16年全年實際完成凈利潤6000萬元。不考慮離職等其他因素，甲公司2×16年12月31日因該項短期利潤分享計劃應(yīng)計入管理費用的金額為（）萬元。

下列職工薪酬中，不應(yīng)當根據(jù)職工提供服務(wù)的受益對象計入成本費用的是（）。

下列各項中，不影響設(shè)定受益計劃凈負債或凈資產(chǎn)的利息凈額的是（）。

甲公司2×16年12月按照工資總額的標準分配工資費用，其中生產(chǎn)工人工資為40萬元，生產(chǎn)車間管理人員工資為10萬元，管理部門人員工資為20萬元；按照工資總額的28％計提“五險一金”、按照工資總額的2％計提工會經(jīng)費、按照工資總額的2．5％計提職工教育經(jīng)費。另外本月根據(jù)短期利潤分享計劃，計人生產(chǎn)成本和管理費用的金額合計為50萬元。根據(jù)上述資料計算甲公司2×16年12月“應(yīng)付職工薪酬”科目貸方發(fā)生額是（）萬元。

關(guān)于設(shè)定受益計劃，下列項目中應(yīng)計入其他綜合收益的有（）。

下列職工薪酬中，屬于短期薪酬的有（）。

甲公司共有100名職工，其中30名為總部管理人員，70名為直接生產(chǎn)工人。從2×16年1月1日起，該公司實行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每名職工每年可享受5個工作日帶薪年休假，未使用的年休假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個日歷年度，超過1年未行使的權(quán)利作廢；職工休年假時，首先使用當年享受的權(quán)利，不足部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年休假中扣除；職工離開公司時，對未使用的累積帶薪年休假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2×16年12月31日，每個職工當年平均未使用帶薪年休假為3天。甲公司預(yù)計2×17年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年休假，剩余40名職工（包括30名總部管理人員，10名直接生產(chǎn)工人）每人將平均享受6天年休假，該公司平均每名管理人員每個工作日工資為400元，平均每名生產(chǎn)工人每個工作日的工資為30萬元。甲公司2×16年年末因累積帶薪缺勤計入管理費用的金額為（）元。

企業(yè)在勞動合同到期之前解除與部分職工的勞動關(guān)系，確認因解除與職工的勞動關(guān)系給予補償而確認的負債應(yīng)滿足的條件有（）。

下列各項關(guān)于應(yīng)付職工薪酬的表述中，正確的有（）。