A.可能有多個矛盾的指令源
B.有橫向和縱向兩個指令源
C.能促進管理專業(yè)化分工
D.每個工作部門只接受一個上級的直接領導
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A.項目組織結(jié)構(gòu)圖
B.項目結(jié)構(gòu)圖
C.工作流程圖
D.合同結(jié)構(gòu)圖
A.工作任務分工表
B.項目組織結(jié)構(gòu)圖
C.項目結(jié)構(gòu)圖
D.管理職能分工表
A.固定總價合同
B.變動總價合同
C.固定單價合同
D.變動單價合同
A.D+B承包模式
B.D-B-B承包模式
C.EPC承包模式
D.BOT承包模式
A.施工任務發(fā)包
B.施工任務執(zhí)行
C.施工任務組織
D.施工任務承包
A.甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務
B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令
C.丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工
D.甲企業(yè)負責組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工
A.施工方項目管理的目標包括建設項目施工的進度、質(zhì)量、成本目標
B.施工總承包方項目管理的目標包括項目的投資目標
C.施工總承包管理方可作為建設項目工程總承包方施工任務的執(zhí)行方
D.施工總承包方一般不承擔具體的施工任務
A.材料供應方的利益
B.建設項目工程總承包方的利益
C.項目的整體利益
D.工程監(jiān)理方的利益
A.立項時間目標
B.竣工時間目標
C.啟用時間目標
D.運營時間目標
A.動用前準備階段
B.決策階段
C.設計階段
D.實施階段
最新試題
中原學院圖書館工程項目經(jīng)理,在建立項目組織機構(gòu)時采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式。該項目組織結(jié)構(gòu)的特點是()。
下列關于施工方項目管理目標和任務的表述中,正確的是()。
下列項目參與主體中,()就分包工程施工發(fā)布指令時,分包方必須接受其指令,服從其總體的項目管理。
按照國際通行做法,采用工程項目總承包模式的項目在合同計價方式上通常采用()。
施工方的項目管理,是指自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,實現(xiàn)項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標。對此,下列說法中正確的是()。
建設工程設計單位項目管理的目標應包括()。
下列選項中,屬于項目設計前準備階段主要工作的是()。
施工總承包管理方(MC)對所承包的建設工程承擔()的總責任。
某建設工程項目的承包商準備對該工程的相關信息進行編碼,其中包括用于成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼。這些編碼的基礎有()。
施工方作為工程項目建設的一個參與方,其項目管理工作除了維護自身的利益外,還應服務于()。