問答題某住宅項(xiàng)目的施工單位為了能夠春節(jié)前完成結(jié)構(gòu)封頂,未經(jīng)監(jiān)理人員同意擅自澆搗了頂層混凝土樓板,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后,要求施工單位采取措施確保工程質(zhì)量。但最終由于該批混凝土存在嚴(yán)重質(zhì)量問題已經(jīng)對(duì)工程的安全功能產(chǎn)生隱患,必須拆除,重新施工。經(jīng)估算,直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到60萬元以上。由于這次質(zhì)量事故,開發(fā)商不得不延誤一個(gè)月的交房期限,并因此將承擔(dān)由于拖后交房的違約金126萬元。請(qǐng)列出監(jiān)理工程師處理質(zhì)量事故的依據(jù)?

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在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時(shí),不損害承建單位的合法權(quán)益。

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組織,就是為了使系統(tǒng)達(dá)到它特定的目標(biāo),使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種物的組合體。

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實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制,即由監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值,實(shí)行全過程負(fù)責(zé)的制度。

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目標(biāo)控制中的被動(dòng)控制是一種消極無效的控制。

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只取得《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》,而未取得《監(jiān)理工程師注冊(cè)證書》,不能上崗執(zhí)業(yè)。

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主動(dòng)控制是一種事前控制。

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監(jiān)理單位未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的要承擔(dān)法律責(zé)任。

題型:判斷題

我國絕大多數(shù)工程監(jiān)理企業(yè)不宜按股份有限公司的組織形式設(shè)立。

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合同管理制就是規(guī)范建設(shè)工程各方主體必須依法履行各自的責(zé)任和義務(wù)的制度。

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按計(jì)劃進(jìn)行時(shí),找出偏差,分析原因,制定措施糾偏的控制稱為被動(dòng)控制。

題型:判斷題