在醫(yī)院成本核算中，對次要的、在成本項目中所占比例很小的內(nèi)容可以適當簡化處理。

對醫(yī)院經(jīng)營者而言，醫(yī)院管理創(chuàng)新的成效將體現(xiàn)在何處？

醫(yī)院經(jīng)營管理

“質(zhì)量鑠金”理論

患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心，以組織醫(yī)療活動為主體的責任體系。

如何看待醫(yī)院品牌經(jīng)營？

醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些？

醫(yī)療市場的營銷任務及管理方法有哪些？

醫(yī)院經(jīng)營

醫(yī)院文化經(jīng)營