A.工具式溝通
B.情感式溝通
C.工具式溝通和情感式溝通
D.都不具有
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A.展示才能和影響力
B.將信息傳遞給別人
C.將工作布置下去
D.激勵或影響人的行為
A.轉(zhuǎn)移法
B.不為法
C.換位法
D.糊涂法
A.控制點
B.工作群體
C.經(jīng)驗
D.知覺能力
A.思想型領(lǐng)導(dǎo)
B.智囊型領(lǐng)導(dǎo)
C.組織型領(lǐng)導(dǎo)
D.實干型領(lǐng)導(dǎo)
A.員工素質(zhì)
B.職位權(quán)力
C.任務(wù)結(jié)構(gòu)
D.上下級關(guān)系
A.關(guān)懷維度
B.定規(guī)維度
C.員工導(dǎo)向
D.生產(chǎn)導(dǎo)向
A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.作用對象
C.被領(lǐng)導(dǎo)者
D.客觀環(huán)境
A.不為法
B.糊涂法
C.緩沖法
D.轉(zhuǎn)移法
A.高工作—高關(guān)系
B.低工作—低關(guān)系
C.低工作—高關(guān)系
D.高工作—低關(guān)系
A.1-1型
B.9-1型
C.1-9型
D.5-5型
最新試題
能夠有效發(fā)現(xiàn)計劃與計劃實施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項目的總的預(yù)算。
下列溝通障礙中,屬于組織障礙的有()。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個方面()。
按照控制對象的范圍,可以將控制分為()等類型。
某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”,這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的()要求。
從組織層次上來看,績效可以劃分為()。
對于營利性組織來說,()是提高組織經(jīng)濟效益或獲取價格優(yōu)勢的基本途徑。
控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要,這就要求控制應(yīng)具有()。
按照組織系統(tǒng)劃分,溝通方式分為()。