A.管理的自然性
B.管理的社會性
C.管理的重要性
D.管理的歷史性
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A.縱向結(jié)構(gòu)問題
B.橫向結(jié)構(gòu)問題
C.縱向協(xié)調(diào)問題
D.橫向協(xié)調(diào)問題
A.層次關(guān)系
B.職權(quán)關(guān)系
C.業(yè)務(wù)關(guān)系
D.分工或部門化
A.正比
B.指數(shù)
C.反比
D.相關(guān)
A.產(chǎn)品
B.地區(qū)
C.職能
D.對象
A.直線型
B.事業(yè)部制
C.多維立體結(jié)構(gòu)
D.職能型
A.目標(biāo)統(tǒng)一原理
B.責(zé)權(quán)一致原理
C.管理寬度原理
D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原理
A.直線型
B.職能型
C.事業(yè)部制
D.矩陣型
A.結(jié)構(gòu)復(fù)雜
B.多頭指揮
C.職責(zé)權(quán)限不清
D.不利于調(diào)動下屬的積極性和主動性
A.直線型
B.矩陣型
C.職能型
D.多維立體結(jié)構(gòu)
A.管理的目的性
B.管理的必要性
C.管理的科學(xué)性
D.管理的民主性
最新試題
經(jīng)營計(jì)劃的重點(diǎn)是以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,重點(diǎn)是產(chǎn)供銷過程的平衡,范圍是企業(yè)經(jīng)營的全過程。
不論哪一個層次的領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)具備四方面的能力,它們是人際關(guān)系技能、溝通技能、綜合技能和技術(shù)技能。
人員配備應(yīng)包括的原理有()。
一般而言,預(yù)測實(shí)踐越短,影響預(yù)測結(jié)果的因素變化越小,預(yù)測誤差也越??;反之亦然。
創(chuàng)新的方法很多,但它們的基本原理不外乎運(yùn)用邏輯思維、形象思維和靈感思維。
管理是一種有意思、有組織的群體活動,是一個動態(tài)的協(xié)作過程。
組織工作的特點(diǎn)是()。
漸進(jìn)性變革和根本性變革的差別是漸進(jìn)性變革需要較長的時間。
只經(jīng)營一種業(yè)務(wù)的小企業(yè),或者從事專業(yè)化經(jīng)營的大大型企業(yè),其業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略與公司層戰(zhàn)略是一樣的。
對企業(yè)銷售收入及其變化趨勢的預(yù)測就是銷售預(yù)測。