A.突破性
B.獨(dú)特性
C.可考核性
D.單一性
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A.專(zhuān)業(yè)目標(biāo)
B.分組織目標(biāo)
C.部門(mén)目標(biāo)
D.個(gè)人目標(biāo)
A.大、長(zhǎng)、大
B.大、長(zhǎng)、小
C.大、短、小
D.小、長(zhǎng)、小
A.政策
B.程序
C.規(guī)則
D.規(guī)劃
A.規(guī)則
B.程序
C.規(guī)劃
D.政策
A.編制計(jì)劃要快
B.計(jì)劃的預(yù)期目標(biāo)保證實(shí)現(xiàn)
C.投入與產(chǎn)出比例高
D.計(jì)劃指標(biāo)既先進(jìn)又可行
A.制定目標(biāo)
B.制定方案
C.做出決策
D.選擇方案
A.計(jì)劃
B.組織
C.人員配備
D.領(lǐng)導(dǎo)
A.規(guī)則
B.政策
C.程序
D.標(biāo)準(zhǔn)
A.泰羅
B.韋伯
C.孔茨
D.馬斯洛
A.上層
B.中層
C.表層
D.深層
最新試題
目標(biāo)路徑理論認(rèn)為,環(huán)境因素和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的互為補(bǔ)充,下屬的特質(zhì)決定了他對(duì)環(huán)境因素及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的評(píng)價(jià)。
對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售收入及其變化趨勢(shì)的預(yù)測(cè)就是銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。
管理是一種有意思、有組織的群體活動(dòng),是一個(gè)動(dòng)態(tài)的協(xié)作過(guò)程。
企業(yè)目標(biāo)為企業(yè)決策指明了方向,是企業(yè)計(jì)劃的重要內(nèi)容,也是衡量企業(yè)實(shí)際績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)。
職務(wù)系數(shù)包括所需的()。
不論哪一個(gè)層次的領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)具備四方面的能力,它們是人際關(guān)系技能、溝通技能、綜合技能和技術(shù)技能。
目前國(guó)外常用的明確職務(wù)的方法有()。
組織的最高層主管人員所做的決策傾向于()。
組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)是在管理分工的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)出組織所需的管理職能和管理職能之間的相互關(guān)系。
現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)認(rèn)為,企業(yè)管理的重點(diǎn)在經(jīng)營(yíng),而經(jīng)營(yíng)的核心是計(jì)劃。