A.勞動(dòng)合同
B.企業(yè)文化
C.工資待遇
D.心理契約
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A.交易型心理契約模式
B.變動(dòng)型心理契約模式
C.平衡型心理契約模式
D.關(guān)系型心理契約模式
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B.變動(dòng)型心理契約模式
C.平衡型心理契約模式
D.關(guān)系型心理契約模式
A.勞動(dòng)合同是外顯性，心理契約是內(nèi)隱性
B.勞動(dòng)合同是客觀的，心理契約是主觀的
C.勞動(dòng)合同是簡(jiǎn)單枯燥的，心理契約是復(fù)雜而豐富的
D.勞動(dòng)合同具有純潔性，心理契約具有交易性質(zhì)
A.面對(duì)面溝通
B.書(shū)面溝通
C.電子溝通
D.電話溝通
A.過(guò)程導(dǎo)向型
B.結(jié)果導(dǎo)向型
C.領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定型
D.數(shù)據(jù)型
A.協(xié)商法
B.上級(jí)仲裁法
C.拖延法
D.放任法
A.協(xié)商法
B.上級(jí)仲裁法
C.拖延法
D.放任法
最新試題
他們具有很強(qiáng)的判斷力，凡事都有應(yīng)對(duì)的招數(shù)，是解決問(wèn)題的高手。個(gè)人獨(dú)立行事能力非常強(qiáng)，只要不在團(tuán)隊(duì)中使用，績(jī)效表現(xiàn)一般無(wú)問(wèn)題，根據(jù)GFT理論，該類人員屬于（）
（）是指團(tuán)隊(duì)成員目標(biāo)一致，但實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法不一致。
員工團(tuán)體成員將各自的感受表達(dá)出來(lái)，表示出自己的不滿以及各自的需求，則為（）階段。
這類人細(xì)心，喜歡與人打交道。只要是經(jīng)常與人打交道的工作，其績(jī)效都不會(huì)差，績(jī)效出了問(wèn)題一般是工作不合適或剛到一個(gè)新的崗位。根據(jù)GFT理論，該類人員屬于（）
指當(dāng)出現(xiàn)違規(guī)行為時(shí)，為了阻止違規(guī)行為繼續(xù)發(fā)生，使員工未來(lái)的行為符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范而采取的管理措施。如警告、降職等。屬于（）
勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)以下哪一個(gè)選項(xiàng)是錯(cuò)的？（）
營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，這有利于穩(wěn)定隊(duì)伍，并促進(jìn)他們進(jìn)一步發(fā)展屬于（）
有相同感受和需求的員工自覺(jué)或不自覺(jué)地集合、團(tuán)結(jié)在一起，由一名或多名發(fā)起人召集，形成一個(gè)利益共同體，則為（）階段。
在個(gè)人產(chǎn)生工作壓力的情境中，指欲望得到額外滿足的情境可稱之為（）
在員工關(guān)系危機(jī)發(fā)生階段中，形成有明確意識(shí)的團(tuán)體，確定主要領(lǐng)導(dǎo)者，進(jìn)行任務(wù)分工，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行組織策劃屬于（）