A.企業(yè)形象營(yíng)銷(xiāo)
B.社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)
C.地方營(yíng)銷(xiāo)
D.社會(huì)工程
E.負(fù)品牌資產(chǎn)
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A.內(nèi)部
B.社會(huì)
C.組織
D.人
E.地方
A.人
B.地方
C.社會(huì)
D.組織
E.內(nèi)部
A.企業(yè)形象
B.內(nèi)部
C.社會(huì)
D.地方
E.人
A.想法
B.地方
C.組織
D.社會(huì)
E.互動(dòng)
A.互動(dòng)
B.內(nèi)部
C.社會(huì)
D.人
E.組織
A.經(jīng)營(yíng)用品
B.資本項(xiàng)目
C.原料
D.特產(chǎn)
E.安裝
A.找上門(mén)來(lái)的產(chǎn)品
B.便利型產(chǎn)品
C.資本項(xiàng)目
D.特色項(xiàng)目
E.修復(fù)項(xiàng)目
A.品牌和廣告
B.價(jià)格和服務(wù)
C.促銷(xiāo)和廣告
D.品牌和包裝
E.公共關(guān)系和品牌管理
A.找上門(mén)來(lái)
B.專(zhuān)業(yè)
C.購(gòu)物
D.工業(yè)
E.方便
A.特產(chǎn)
B.便利型產(chǎn)品
C.Unsought產(chǎn)品
D.購(gòu)物產(chǎn)品
E.資本項(xiàng)目
最新試題
所有的營(yíng)銷(xiāo)渠道都有可能因目標(biāo)不一致、角色和權(quán)利界定不清、認(rèn)知差異和相互依賴(lài)的關(guān)系而存在潛在的沖突和競(jìng)爭(zhēng)。
營(yíng)銷(xiāo)洞察為企業(yè)在市場(chǎng)中所采取的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)如何產(chǎn)生效果及為什么產(chǎn)生效果提供診斷信息,告訴營(yíng)銷(xiāo)者這些信息的意義所在。
有戰(zhàn)略眼光的公司會(huì)定期評(píng)估顧客滿(mǎn)意度,這是實(shí)現(xiàn)顧客留存的關(guān)鍵。
預(yù)先調(diào)查包括公司間的采購(gòu)流程及公司結(jié)構(gòu)可能各不相同需全面了解采購(gòu)過(guò)程的各項(xiàng)因素,以及如何選擇最佳聯(lián)絡(luò)方式兩大挑戰(zhàn)。
發(fā)展以客戶(hù)為導(dǎo)向的公司的關(guān)鍵是各級(jí)管理者無(wú)須親自參與了解、接觸和服務(wù)客戶(hù)。
7T營(yíng)銷(xiāo)展示是用于在公司所選的市場(chǎng)中創(chuàng)造價(jià)值的工具。
對(duì)客戶(hù)進(jìn)行常規(guī)溝通,以及在正確的時(shí)間對(duì)正確的人說(shuō)正確的話(huà)和做正確的事,對(duì)有效營(yíng)銷(xiāo)至關(guān)重要。
成功的公司會(huì)在供應(yīng)品中增加額外的利益,不僅使顧客滿(mǎn)意,而且超出顧客的預(yù)期,使他們感到驚喜。
如果商業(yè)模式分析表明,供應(yīng)品不可能為公司及其客戶(hù)創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值,那么供應(yīng)品概念就應(yīng)該廢棄。
市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者必須明確增長(zhǎng)路徑、必須清楚如何保留現(xiàn)有客戶(hù),通過(guò)為目標(biāo)市場(chǎng)創(chuàng)造獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),贏得一定份額的新客戶(hù)。