A.使得產(chǎn)品可用，每個人都無處不在
B.它是主要用于便利設(shè)施項(xiàng)目
C.它有助于促進(jìn)品牌豪華車的形象
D.它給生產(chǎn)者不能控制他們的產(chǎn)品
E.登記所有愿意進(jìn)行公司產(chǎn)品的中介機(jī)構(gòu)
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你可能感興趣的試題
A.豪華轎車
B.報紙
C.嚼口香糖
D.乳制品
E.軟飲料
A.經(jīng)濟(jì)條件
B.工廠人員編制
C.組織目標(biāo)
D.人際交往的影響
E.各自的動機(jī)
A.設(shè)置渠道目標(biāo)
B.分析消費(fèi)者需求
C.查明通道的備選方案
D.評估渠道選擇
E.建立戰(zhàn)略聯(lián)盟
A.減少市場的復(fù)雜性
B.降低系統(tǒng)的控制權(quán)
C.減少特許經(jīng)營的機(jī)會
D.降低銷售和市場覆蓋面
E.最小化的宣傳需求
A.限制市場的復(fù)雜性
B.減少對系統(tǒng)的控制
C.擴(kuò)大銷售和市場覆蓋面
D.降低市場營銷需求和成本
E.盡量減少大批量定制的產(chǎn)品
A.常規(guī)分布
B.企業(yè)垂直營銷
C.水平的營銷
D.管理垂直營銷
E.多通道的分布
A.國際快餐連鎖店喜歡麥當(dāng)勞和必勝客
B.星巴克個分店經(jīng)營目標(biāo)存儲內(nèi)
C.豐田和它的獨(dú)立的特許經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)
D.持牌瓶裝，瓶和軟性飲料向零售商銷售產(chǎn)品麗思卡爾頓酒店和香格里拉等
E.酒店連鎖
A.制造商贊助的零售商特許經(jīng)營系統(tǒng)
B.制造商贊助批發(fā)商特許經(jīng)營系統(tǒng)
C.所需要的服務(wù)公司贊助的零售商特許經(jīng)營系統(tǒng)
D.服務(wù)公司贊助的股權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟
E.制造商-和-服務(wù)-贊助合資企業(yè)
A.生產(chǎn)商、批發(fā)商和零售商作為一個統(tǒng)一的系統(tǒng)
B.渠道成員有不能控制對方
C.渠道沖突被受非正式機(jī)制
D.系統(tǒng)是由消費(fèi)者占主導(dǎo)地位
E.渠道成員獨(dú)立工作沒有從其他成員的合作
A.多層供應(yīng)鏈
B.傳統(tǒng)分銷渠道
C.內(nèi)在市場矩陣
D.資源庫
E.產(chǎn)品平臺
最新試題
識別目標(biāo)受眾和設(shè)計溝通信息是決定公司溝通行動的兩個關(guān)鍵組成部分。
密集性分銷策略對休閑食品、軟飲料、報紙、糖果和口香糖等購買頻率高、購買場景單一的產(chǎn)品非常有效。
公司應(yīng)當(dāng)設(shè)定一個適合目標(biāo)市場和競爭形勢的性能質(zhì)量水平，而并不一定是公司能達(dá)到的最高水平。
將顧客細(xì)分市場與產(chǎn)品開發(fā)機(jī)會聯(lián)系起來描述關(guān)鍵銷售增長戰(zhàn)略的分析框架為波士頓矩陣。
如果商業(yè)模式分析表明，供應(yīng)品不可能為公司及其客戶創(chuàng)造市場價值，那么供應(yīng)品概念就應(yīng)該廢棄。
7T營銷展示是用于在公司所選的市場中創(chuàng)造價值的工具。
營銷溝通發(fā)送者必須以文字、圖像、聲音或動作等方式去表達(dá)信息。
社會營銷項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)如何開展（）
為公司貢獻(xiàn)高利潤的顧客可以得到特殊折扣、促銷優(yōu)惠和大量特殊服務(wù)，而那些帶來較少利潤的、幾乎不向公司付費(fèi)的顧客，可能會被收取更多的費(fèi)用，收到降級的服務(wù)。
市場領(lǐng)導(dǎo)者必須明確增長路徑、必須清楚如何保留現(xiàn)有客戶，通過為目標(biāo)市場創(chuàng)造獨(dú)特的優(yōu)勢，贏得一定份額的新客戶。