A.市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)
B.兩者均是
C.兩者均不是
D.科技驅(qū)動(dòng)
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A.透光性好
B.多包裝色彩
C.任意選擇焦點(diǎn)
D.畫質(zhì)精美
A.沃爾瑪
B.谷歌
C.星巴克
D.淘寶網(wǎng)
A.市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)
B.兩者均是
C.科技驅(qū)動(dòng)
D.兩者均不是
A.表達(dá)高度認(rèn)同與支持
B.講清楚結(jié)果與目標(biāo)
C.表達(dá)關(guān)注與關(guān)愛
D.表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)并有邏輯
A.D
B.I
C.S
D.C
A.知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C.創(chuàng)始人風(fēng)險(xiǎn)
D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
C.人的風(fēng)險(xiǎn)
D.其他選項(xiàng)全部正確
A.C
B.I
C.S
D.D
A.影響型
B.服從型
C.控制型
D.穩(wěn)健型
A.服從型
B.影響型
C.支持型
D.控制型
最新試題
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。()
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。()
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。()
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟:識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不高時(shí),應(yīng)采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。()
創(chuàng)業(yè)一方面是一個(gè)整合資源創(chuàng)造價(jià)值的做蛋糕活動(dòng),另一方面也是一個(gè)分享價(jià)值的分蛋糕的活動(dòng)。()
只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大,成長空間大。()
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價(jià)比,在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤。()