《總承包實施指南》中主要應對風險是指合規(guī)性風險、履約風險。

《監(jiān)理例會紀要》需在每周監(jiān)理例會召開24小時后上傳OA平臺進行審批。

項目對計劃管控實施分類管理，一般包括哪三類？（）

項目總進度計劃應由項目經(jīng)理編制。

根據(jù)局成本管理手冊（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項目部提交項目成本總結包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗教訓與啟示等。經(jīng)三級單位審核后上報二級單位成本管理部。

《項目部實施計劃書》應由經(jīng)理部經(jīng)理主持編寫，并對項目管理人員進行交底。

根據(jù)《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》總則，對于施工企業(yè)法人與項目經(jīng)理部之間的法律關系，正確的理解是（）。

項目部總進度計劃應由（）于項目部進場（）天后完成編制。

《項目部實施計劃書》應由誰親自主持編寫，并對項目管理人員進行交底？（）

以下措施不屬于節(jié)地與施工用地保護措施的是（）。