A.國際大學生創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟
B.國際大學生志愿者聯(lián)盟
C.國際大學生企業(yè)家聯(lián)盟
D.國際大學生科技聯(lián)盟
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A.市場績效
B.社會績效
C.環(huán)境績效
D.管理績效
A.狹義的綠色創(chuàng)業(yè)
B.廣義的綠色創(chuàng)業(yè)
A.蒲碳
B.筍干
C.山核桃肉
D.茶葉
A.UC瀏覽器
B.漢堡王
C.比亞迪
D.大疆創(chuàng)新
A.亞馬遜
B.速賣通
C.全球購
D.口袋購物
A.生產(chǎn)型跨國
B.服務型跨國
C.網(wǎng)絡服務與軟件產(chǎn)品
D.跨境電子商務
A.25
B.51
C.100
D.5
A.國際市場的調研
B.產(chǎn)品或服務的本土化改良
C.其他選項全部正確
D.產(chǎn)品或服務的標準化
A.獲得了阿塞爾合伙公司的投資
B.創(chuàng)始人為輟學創(chuàng)業(yè)
C.產(chǎn)品完全自主生產(chǎn)
D.與Gopro開展合作
A.容易被其他同行取代
B.其他選項全部正確
C.易受國際經(jīng)濟貿易形勢影響
D.處于價值鏈最低端
最新試題
從經(jīng)濟學的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比,在一個細分市場激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤。()
某城市的一個小餐廳的裝修與店內氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調的餐食更好吃,則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。()
企業(yè)里的獨家技術,獨門秘方,獨特商業(yè)模式,獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質知識。()
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機會或威脅,若企業(yè)領先回應改變,則此改變成為企業(yè)的機會;若企業(yè)忽視與落后回應改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()
創(chuàng)業(yè)機會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結構,稱為創(chuàng)業(yè)機會結構,也是一個產(chǎn)業(yè)結構洞。()
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()
范圍經(jīng)濟是指范圍愈大則成本愈低。()
創(chuàng)業(yè)機會是狹義的機會,是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的,同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的,有互補廠商可以合作利用的機會。()
組織結構是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級,指定指揮命令鏈。()