A.市場(chǎng)績(jī)效
B.社會(huì)績(jī)效
C.環(huán)境績(jī)效
D.管理績(jī)效
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A.狹義的綠色創(chuàng)業(yè)
B.廣義的綠色創(chuàng)業(yè)
A.蒲碳
B.筍干
C.山核桃肉
D.茶葉
A.UC瀏覽器
B.漢堡王
C.比亞迪
D.大疆創(chuàng)新
A.亞馬遜
B.速賣通
C.全球購
D.口袋購物
A.生產(chǎn)型跨國
B.服務(wù)型跨國
C.網(wǎng)絡(luò)服務(wù)與軟件產(chǎn)品
D.跨境電子商務(wù)
A.25
B.51
C.100
D.5
A.國際市場(chǎng)的調(diào)研
B.產(chǎn)品或服務(wù)的本土化改良
C.其他選項(xiàng)全部正確
D.產(chǎn)品或服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化
A.獲得了阿塞爾合伙公司的投資
B.創(chuàng)始人為輟學(xué)創(chuàng)業(yè)
C.產(chǎn)品完全自主生產(chǎn)
D.與Gopro開展合作
A.容易被其他同行取代
B.其他選項(xiàng)全部正確
C.易受國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易形勢(shì)影響
D.處于價(jià)值鏈最低端
A.其他選項(xiàng)均不正確
B.先經(jīng)營國內(nèi)再海外拓展
C.天生國際化
D.天生國際化,以及先經(jīng)營國內(nèi)再海外拓展
最新試題
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是狹義的機(jī)會(huì),是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識(shí)和能力可以利用的,同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)者不積極、不知道、被隔離而不能利用的,有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會(huì)。()
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設(shè)備,建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)。()
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。()
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。()
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù),獨(dú)門秘方,獨(dú)特商業(yè)模式,獨(dú)家產(chǎn)品知識(shí)都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識(shí)。()
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競(jìng)爭(zhēng)者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場(chǎng)需求的一個(gè)有利的情景結(jié)構(gòu),稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)結(jié)構(gòu),也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。()
小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略要利用市場(chǎng)中未被競(jìng)爭(zhēng)者滿足的空隙或缺口。()
創(chuàng)業(yè)者要識(shí)別出利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益。()
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場(chǎng),產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì)或威脅,若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的機(jī)會(huì);若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()