（）是企業(yè)行政管理活動各組成部分之間的一種整體模式，是企業(yè)內(nèi)部的縱向和橫向分工狀態(tài)。

企業(yè)行政管理，是指為保障企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)，由企業(yè)行政組織及人員依靠一定的行政渠道，采取行政手段在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的（）管理。

企業(yè)行政決策是企業(yè)行政管理過程中企業(yè)行政主體、對象、環(huán)境等特征以及它們之間相互交換的發(fā)展變化狀態(tài)的表述。

企業(yè)學(xué)的決策方案的形成和快擇價倚重于科學(xué)的信息處理。

企業(yè)文化資源是企業(yè)的核心資源。

在出差時間長、經(jīng)費(fèi)支出較多時，通常由企業(yè)出差員工先自行墊付，出差結(jié)束后，憑費(fèi)用單據(jù)回企業(yè)報銷。

大企業(yè)行政崗位因人設(shè)崗，而小企業(yè)行政崗位因崗設(shè)人。

企業(yè)行政管理基層崗位具有（）性質(zhì)。

建立會議管理系統(tǒng)屬于企業(yè)會前組織準(zhǔn)備的（）階段。

企業(yè)做好了預(yù)測后，就要絕對相信預(yù)測。