A、加油站經(jīng)過申請后即可進(jìn)行倒罐處理
B、在POS菜單里“油品業(yè)務(wù)”中選擇“油品移庫、倒罐”
C、對于倒出罐，選擇“站內(nèi)調(diào)撥出庫”表示導(dǎo)出
D、對于導(dǎo)入罐，與“油品接收流程”相同，選擇“站內(nèi)調(diào)撥出庫”
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A、半小時(shí)
B、一小時(shí)
C、二小時(shí)
D、三小時(shí)
A、①②③⑤④
B、①②⑤④③
C、①②⑤③④
D、①②③④⑤
A、①②③④
B、②①③④
C、①②④③
D、②①④③
A、油罐的檢尺點(diǎn)是在檢尺口上的一個(gè)固定點(diǎn)或標(biāo)記，即從該點(diǎn)起進(jìn)行測量
B、進(jìn)行油高測量時(shí)，計(jì)量人員應(yīng)右手握住尺柄，左手拇指和食指輕輕固定下尺位置，將量油尺從導(dǎo)尺槽垂直徐徐放入油罐
C、油品取樣操作應(yīng)符合GB/T4765-1998《液體石油手工取樣法》中的相關(guān)規(guī)定
D、在POS系統(tǒng)中進(jìn)行油罐計(jì)量時(shí)，可以通油罐過液位儀直接讀取相關(guān)數(shù)據(jù)，也可以通過人工模式讀取油罐相關(guān)數(shù)據(jù)
A、在進(jìn)行計(jì)量油罐對應(yīng)的“人工讀取讀數(shù)”中雙擊方框，勾選使其生效，即表明針對此油罐計(jì)量要采用人工模式，不需要系統(tǒng)控制液位儀進(jìn)行讀數(shù)
B、計(jì)量員準(zhǔn)備相關(guān)數(shù)據(jù)后，點(diǎn)擊“操作結(jié)束”，系統(tǒng)提示“當(dāng)前為手工油品讀數(shù)狀態(tài)，請?jiān)陂_始操作前，讀取油品讀數(shù)”
C、手工錄入卸油前數(shù)據(jù)到開始一列中并點(diǎn)擊“保存”，系統(tǒng)保存數(shù)據(jù)后即可以開始卸油操作
D、當(dāng)卸油結(jié)束穩(wěn)油之后，計(jì)量員對油罐進(jìn)行計(jì)量，所得數(shù)據(jù)錄入到結(jié)束一列中，點(diǎn)擊“保存”系統(tǒng)將自動保存數(shù)據(jù)
A、0.1%
B、0.2%
C、0.3%
D、0.5%
A、定額損耗
B、運(yùn)輸損耗
C、保管損耗
D、以上三種
A、12小時(shí)
B、24小時(shí)
C、48小時(shí)
D、72小時(shí)
A、1L
B、11L
C、10L
D、5L
A、一
B、二
C、三
D、四
最新試題
便利店品類優(yōu)化調(diào)整需要以（）為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行淘汰低效品，補(bǔ)充新品，突出便利店特點(diǎn)。
加油站在服務(wù)過程中，應(yīng)不斷完善更新客戶消費(fèi)信息，開展客戶聚類分析，客戶價(jià)值分析，消費(fèi)行為分析，掌握客戶需求，消費(fèi)動態(tài)，行為特征等，做好客戶分析和（）
系統(tǒng)應(yīng)用指對加油站各類信息系統(tǒng)應(yīng)用的（）評價(jià)結(jié)果，主要用于評價(jià)加油站對信息系統(tǒng)運(yùn)用，維護(hù)的能力。
利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能，進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)全面診斷，找到需要重點(diǎn)關(guān)注的客群，有針對性采取差異化（）
站級系統(tǒng)部署前環(huán)境檢查時(shí)需要檢查液位儀，（）等設(shè)備信號線是否已經(jīng)鋪設(shè)完成。
商流費(fèi)總額是指加油站為銷售商品或提供勞務(wù)所發(fā)生的單位商流費(fèi)用，主要用于評價(jià)加油站（）控制情況。
站級系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“無法獲取EPS信息”的原因之一是（）
下面不適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)級縣鄉(xiāng)道路站的營銷策略是（）
促銷品價(jià)格標(biāo)簽上價(jià)格應(yīng)確保（），發(fā)現(xiàn)促銷品價(jià)簽缺失或價(jià)格錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)立即更換。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟，分別為：（），形成提升報(bào)告，報(bào)告評估，現(xiàn)場整改，整改效果評估，效果跟蹤維護(hù)。