A、農(nóng)村加油網(wǎng)點(diǎn)
B、區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、油品同質(zhì)化明顯的地區(qū)
C、水上加油站
D、中、小型加油站或初次進(jìn)入市場(chǎng)的大型加油站
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A、農(nóng)村加油網(wǎng)點(diǎn)
B、區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、油品同質(zhì)化明顯的地區(qū)
C、水上加油站
D、中、小型加油站或初次進(jìn)入市場(chǎng)的大型加油站
A.市場(chǎng)專業(yè)化
B.單一市場(chǎng)集中化
C.多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)專業(yè)化
D.油品專業(yè)化
A.市場(chǎng)專業(yè)化
B.單一市場(chǎng)集中化
C.多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)專業(yè)化
D.油品專業(yè)化
A、市場(chǎng)專業(yè)化
B、單一市場(chǎng)集中化
C、多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)專業(yè)化
D、油品專業(yè)化
A、信息評(píng)估
B、購買決策
C、需求確認(rèn)
D、信息搜尋
A、信息評(píng)估
B、購買決策
C、需求確認(rèn)
D、信息搜尋
A、信息評(píng)估
B、購買決策
C、需求確認(rèn)
D、信息搜尋
A、信息評(píng)估
B、購買決策
C、需求確認(rèn)
D、信息搜尋
A、市場(chǎng)專業(yè)化
B、單一市場(chǎng)集中化
C、多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)專業(yè)化
D、油品專業(yè)化
A、協(xié)調(diào)型
B、習(xí)慣型
C、變換型
D、復(fù)雜型
最新試題
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別法是指對(duì)()進(jìn)行分類,判定屬于資金,發(fā)票,商品,資產(chǎn),信息系統(tǒng)中的哪類風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行分析,提出防范措施。
加油站發(fā)生促銷現(xiàn)場(chǎng)擁堵,加油站經(jīng)理和當(dāng)班員工要做好顧客的()工作,特別要注意年邁顧客和兒童。
便利店品類優(yōu)化調(diào)整需要以()為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行淘汰低效品,補(bǔ)充新品,突出便利店特點(diǎn)。
分析事故時(shí),應(yīng)從()入手,逐步深入到(),從而掌握事故的全部原因。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟,分別為:(),形成提升報(bào)告,報(bào)告評(píng)估,現(xiàn)場(chǎng)整改,整改效果評(píng)估,效果跟蹤維護(hù)。
對(duì)潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個(gè)方面進(jìn)行分析,可將潛在客戶分為A類,B類,C類和D類,其中()是潛在客戶開發(fā)的主攻目標(biāo)。
下面不適合高速加油站的營銷策略是()
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”解決方法之一是()
加油站盈利能力指標(biāo)稅前利潤(rùn)的計(jì)算公式是()
恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后()進(jìn)行。