A.以欺詐、威脅的手段或者乘人之危，使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的
B.用人單位免除自己的法定責(zé)任、排除勞動(dòng)者權(quán)利的
C.違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定的
D.違反個(gè)人意愿并給雙方造成損失的
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A.企業(yè)為員工解決了個(gè)人戶口
B.企業(yè)為培訓(xùn)支付了培訓(xùn)費(fèi)用并有支付憑證證明
C.企業(yè)支付的培訓(xùn)費(fèi)用是專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用而非安全、環(huán)保等通常非專項(xiàng)培訓(xùn)
D.企業(yè)為員工提供的培訓(xùn)必須是專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)
A.工資集體協(xié)商制度
B.崗位工資制度
C.績(jī)效工資制度
D.計(jì)件工資制度
A.試用合格之日
B.試用期結(jié)束
C.入職
D.用工之日
A.勞動(dòng)合同
B.服務(wù)協(xié)議
C.保密協(xié)議
D.培訓(xùn)協(xié)議
A.工時(shí)不固定
B.工時(shí)制度彈性化
C.工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化
D.縮短工時(shí)
A.固定期限勞動(dòng)合同
B.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同
C.短期勞動(dòng)合同
D.長(zhǎng)期勞動(dòng)合同
A.商業(yè)秘密保護(hù)協(xié)議
B.競(jìng)業(yè)限制
C.服務(wù)協(xié)議
D.同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
A.節(jié)省人工成本
B.勞動(dòng)力的法律雇用和使用相分離
C.規(guī)避勞動(dòng)用工的風(fēng)險(xiǎn)
D.保護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益
A.10
B.30
C.15
D.60
A.2
B.3
C.6
D.1
最新試題
他們急于造勢(shì)和取得收獲，是非常容易出績(jī)效的員工，績(jī)效不好的原因往往是心態(tài)出了問(wèn)題。根據(jù)GFT理論，該類人員屬于（）
心理狀態(tài)的三個(gè)基本概念是：（）、工作參與和（）。
沖突的形式，對(duì)員工來(lái)說(shuō)不是的一項(xiàng)是（）。
（）是指在組織中，管理方與員工要共同生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)，并在很大程度上遵守一套既定制度和規(guī)則的行為。
這種處分方式國(guó)外比較常見，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)還不是很流行，指當(dāng)員工犯錯(cuò)誤的時(shí)候，公司采取的策略是對(duì)其既不警告也不處罰，而是給其一段時(shí)間無(wú)薪休假，這種處分方式是（）
他們具有很強(qiáng)的判斷力，凡事都有應(yīng)對(duì)的招數(shù)，是解決問(wèn)題的高手。個(gè)人獨(dú)立行事能力非常強(qiáng)，只要不在團(tuán)隊(duì)中使用，績(jī)效表現(xiàn)一般無(wú)問(wèn)題，根據(jù)GFT理論，該類人員屬于（）
既不會(huì)出現(xiàn)過(guò)度焦慮和紊亂也不會(huì)感覺到缺乏自我實(shí)觀的理想壓力狀態(tài)類型是（）
為讓員工趨利避害，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者就要經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行規(guī)章制度的教育和宣傳，以警告或勸誡員工不要觸犯規(guī)章制度，說(shuō)明罰款的種類和額度，體現(xiàn)了“熱爐法則”中的（）
這類人細(xì)心，喜歡與人打交道。只要是經(jīng)常與人打交道的工作，其績(jī)效都不會(huì)差，績(jī)效出了問(wèn)題一般是工作不合適或剛到一個(gè)新的崗位。根據(jù)GFT理論，該類人員屬于（）
造成沖突的根本原因是（）和（）。