（1）告知型。
（2）告知并勸說型。
（3）告知并傾聽型。
（4）共同參與（問題-解決）型。

（1）上司直接考評(píng)。
（2）管理團(tuán)隊(duì)的高層經(jīng)理考評(píng)。
（3）自我考評(píng)。
（4）同事考評(píng)。
（5）下屬考評(píng)。

（1）填寫考評(píng)表。包括：考評(píng)的中心，考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)，績(jī)效等級(jí)。
（2）考評(píng)面談。
（3）達(dá)成行動(dòng)的共識(shí)。
（4）績(jī)效評(píng)估。

（1）真實(shí)經(jīng)驗(yàn)階段。
（2）觀察和反饋階段。
（3）形成概念和歸納概括階段。
（4）新環(huán)境中的概念應(yīng)用。

（1）坐在內(nèi)爾旁邊。
（2）工作指導(dǎo)。
（3）輔導(dǎo)法。
（4）導(dǎo)師制。
（5）工作輪換。

是指促使員工將其個(gè)人培訓(xùn)和發(fā)展需要與組織目標(biāo)聯(lián)系起來，以增強(qiáng)員工的動(dòng)力和士氣的發(fā)展計(jì)劃。