單項(xiàng)選擇題為促使職員提高精確率,管理者會(huì)對(duì)犯錯(cuò)誤的職工給予懲罰,但引導(dǎo)職工行為的更好辦法是()。

A.不采取任何措施,就會(huì)使錯(cuò)誤不再重犯
B.對(duì)對(duì)工作精確的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)
C.使用否定強(qiáng)化,使職員繼續(xù)努力做好,避免發(fā)生差錯(cuò)
D.威脅職工如果不提高精確率便辭退


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1.單項(xiàng)選擇題管理者教會(huì)職工一門新技術(shù)的最好方法是()。

A.制定固定標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)化計(jì)劃,達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的給予獎(jiǎng)勵(lì)
B.采用連續(xù)強(qiáng)化制度,績(jī)效提高就給予獎(jiǎng)勵(lì)
C.實(shí)行變動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)化計(jì)劃,達(dá)到一定等級(jí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)
D.不采取任何強(qiáng)化手段,直到職工掌握新的技術(shù)

2.單項(xiàng)選擇題被審計(jì)人員經(jīng)常采取反抗性或防衛(wèi)性的行為來拒絕我改進(jìn)措施或逃避責(zé)備。下面哪一種行為不是防衛(wèi)性質(zhì)的行為?()

A.為沒有遵守程序而向?qū)徲?jì)人員道歉
B.嚴(yán)格堅(jiān)持規(guī)則、政策和程序
C.表面上支持審計(jì)結(jié)果,實(shí)際上什么也不做
D.為減輕消極行為應(yīng)負(fù)的責(zé)任尋找籍口

3.單項(xiàng)選擇題對(duì)于由工作組來做決策,還是由個(gè)人做決策,管理人員要考慮()。

A.何時(shí)需要決策
B.由工作組來做決策的必要性
C.工作組中是否有人可能支持決策過程
D.所有以上各點(diǎn)

4.單項(xiàng)選擇題某審計(jì)經(jīng)理決定由小組來決定是否采用一項(xiàng)新的工作程序,這時(shí)他應(yīng)知道由小組來做決定()。

A.會(huì)做出很保守的決定,以免承擔(dān)責(zé)任
B.會(huì)比個(gè)人做決定快,因?yàn)樵诠ぷ鹘M里可以集中更多專家的意見
C.所做決定沒有個(gè)人做的精確
D.由小組來做決定比個(gè)人做的決定更冒險(xiǎn),因?yàn)榧w做決定,個(gè)人責(zé)任小

5.單項(xiàng)選擇題評(píng)價(jià)某人的工作質(zhì)量,下面哪個(gè)作法不好?()

A.評(píng)價(jià)工作結(jié)果,以制定工作是否完成
B.由多人評(píng)價(jià)以提高可靠性
C.使用多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)槊總€(gè)職員要做好許多事情
D.評(píng)價(jià)職員的品性,如態(tài)度、智力或這個(gè)人是否可靠

6.單項(xiàng)選擇題在解決問題的技能方面()。

A.你做出結(jié)論之前應(yīng)當(dāng)更多分析其他可能
B.你清楚的表達(dá)思想的能力比較強(qiáng)
C.如果你是運(yùn)用邏輯而不是武斷下結(jié)論,將會(huì)加速問題的解決
D.你能輕易的減少?zèng)_突并不會(huì)使人對(duì)抗

7.單項(xiàng)選擇題在人力資源管理方面()。

A.能有效的適應(yīng)組織需要,對(duì)部門發(fā)揮了積極作用
B.成功地解決了對(duì)決策能力的挑戰(zhàn)
C.在部門外贏得了很好的信任,提高了信譽(yù)
D.你的激勵(lì)法提高了同事們的士氣和信念

8.單項(xiàng)選擇題某職員作出成就的愿望強(qiáng)烈,最適合他擔(dān)任的工作應(yīng)是()。

A.監(jiān)督別人去完成的工作
B.有機(jī)會(huì)達(dá)到個(gè)人成就的工作
C.與別人溝通,幫助別人解決問題
D.小組成員共同完成的工作

9.單項(xiàng)選擇題對(duì)某組織預(yù)算程序進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常以虛報(bào)預(yù)算或隱瞞削減成本機(jī)會(huì)等行為阻撓預(yù)算控制。審計(jì)建議中涉及到成立一個(gè)包括部門領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的小組來尋求此問題的解決方案。下列哪種方法是可能在小組成員中達(dá)成高水平的解決方案?()

A.小組成員口頭陳述出盡可能多的可供選擇方案并且不會(huì)遭到其他成員批評(píng)的頭腦風(fēng)暴法
B.來自于高層管理當(dāng)局的指令
C.采用德而非(Delphi)法即運(yùn)用一系列調(diào)查表以達(dá)到一致意見
D.公開討論該問題及潛在解決方法直至達(dá)成共識(shí)

10.單項(xiàng)選擇題在總結(jié)會(huì)議上,促成被審計(jì)人在其控制弱點(diǎn)處接受一項(xiàng)建議的最有效方式是()。

A.提醒被審計(jì)人審計(jì)報(bào)告要由高層管理人員審閱
B.告知被審計(jì)人其他具有較少資源的生產(chǎn)線管理人員已經(jīng)能夠改善相似的狀況
C.力圖提供證據(jù)表明結(jié)論正確而且合理
D.表揚(yáng)被審計(jì)人已有的改善并鼓勵(lì)進(jìn)一步的改進(jìn)

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以下的X條型圖是某健康保險(xiǎn)公司的計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序輸出的例子,用于監(jiān)控醫(yī)生的各種外科手術(shù)程序的賬單數(shù)額()表中的這個(gè)資料圖表示:

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