A.權(quán)威式預(yù)算不鼓勵(lì)員工嚴(yán)格遵從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)
B.為了防止歧義,當(dāng)部門預(yù)算確定后即使證實(shí)當(dāng)年作為預(yù)算編制基礎(chǔ)的銷售預(yù)算出現(xiàn)錯(cuò)誤,部門預(yù)算也不做更改
C.當(dāng)企業(yè)有效的運(yùn)用了信息技術(shù)時(shí),預(yù)算的溝通作用會(huì)下降
D.當(dāng)部門經(jīng)理充分了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí),他們應(yīng)該將這些信息作為編制預(yù)算的基礎(chǔ)
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A.人事經(jīng)理不允許加班,因?yàn)閷?shí)際工資將超過(guò)工資預(yù)算,導(dǎo)致工資的增長(zhǎng)
B.人事經(jīng)理允許加班,以避免失去公司長(zhǎng)期客戶
C.生產(chǎn)經(jīng)理可以通過(guò)推遲其他訂單的生產(chǎn),完成該客戶的加急需求
D.生產(chǎn)經(jīng)理不應(yīng)該接受該加急訂單,因?yàn)檫@將影響當(dāng)前的生產(chǎn)
A.是一個(gè)成功的預(yù)算,它是幫助人們控制超支的工具
B.是一個(gè)成功的預(yù)算,它將激勵(lì)員工努力工作來(lái)實(shí)習(xí)目標(biāo)
C.不是一個(gè)成功的預(yù)算,因?yàn)楣芾韺宇A(yù)留了過(guò)多的空間
D.不是一個(gè)成功的預(yù)算,因?yàn)樗槐粏T工所接受
A.當(dāng)考慮新技術(shù)的影響時(shí)
B.當(dāng)計(jì)量能充分地體現(xiàn)相關(guān)性原則時(shí)
C.當(dāng)預(yù)算委員會(huì)認(rèn)可財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)
D.當(dāng)不考慮通貨膨脹時(shí)
A.新團(tuán)隊(duì)的方法是正確,新的預(yù)測(cè)預(yù)算考慮了未來(lái)的情況
B.新團(tuán)隊(duì)的做法是正確的,預(yù)測(cè)預(yù)算量化了可能阻礙目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不利情況
C.新團(tuán)隊(duì)的做法是不正確的,預(yù)測(cè)預(yù)算設(shè)定的目標(biāo)高于往年
D.新團(tuán)隊(duì)的做法是不正確的,歷史目標(biāo)明確了企業(yè)的應(yīng)達(dá)到的高度,是理想的目標(biāo)
A.編制預(yù)算的成本最小化
B.減少預(yù)算過(guò)程中員工偏見(jiàn)的影響
C.管理知曉產(chǎn)出經(jīng)營(yíng)結(jié)果信息,并非員工
D.鼓勵(lì)員工接受預(yù)算
A.購(gòu)買上游供應(yīng)商
B.與買方相比更大的供應(yīng)商
C.買方無(wú)法儲(chǔ)備庫(kù)存
D.項(xiàng)目成本替代的分析
A.三家購(gòu)買奧斯陸產(chǎn)品的公司中,兩家公司的擁有者以前是奧斯陸的高管
B.買家知道他們的業(yè)務(wù)對(duì)奧斯陸的生存至關(guān)重要
C.奧斯陸產(chǎn)品裝配非常昂貴,只有公司制造的零件可以用在它的機(jī)器上
D.其他制造商提供的產(chǎn)品類似于奧斯陸的產(chǎn)品
A.明星型業(yè)務(wù)
B.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)的后期
C.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)的初期
D.瘦狗型業(yè)務(wù)降低公司的利潤(rùn)
A.最高審計(jì)官應(yīng)有足夠高的回報(bào)鏈
B.內(nèi)審工作的履行不應(yīng)該偏袒組織內(nèi)的任一領(lǐng)域和職能
C.內(nèi)審人員的審計(jì)范圍應(yīng)該定期輪換
D.內(nèi)審工作的范圍、執(zhí)行和結(jié)果不應(yīng)受任何干預(yù)
A.會(huì)計(jì)系統(tǒng)的輸入控制
B.個(gè)別會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制
C.多個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制
D.以上說(shuō)法都正確
最新試題
管理者用來(lái)識(shí)別單個(gè)項(xiàng)目的不確定性并獲得對(duì)可能的預(yù)測(cè)誤差的后果的方法是()。
哈珀公司過(guò)去一個(gè)月的業(yè)績(jī)報(bào)告如下:哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開(kāi)支差異總額是:()
ABC是一家房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè),在尚未進(jìn)行入住驗(yàn)收之前就讓業(yè)主入住。對(duì)于ABC公司的行為而言,它涉及到了()。
資本投資項(xiàng)目應(yīng)該包括下列所有項(xiàng)目,除了()。
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語(yǔ)表述了,()。
自然壟斷通常會(huì)導(dǎo)致政府監(jiān)管,而它存在的前提條件是()。
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn),以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會(huì)采取的做法,除了()。
在短期,廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在()。
以下哪項(xiàng)市場(chǎng)情況分別描述了完全競(jìng)爭(zhēng)和完全壟斷?()
就決策而言,某項(xiàng)成本的相關(guān)性取決于()。