A.新團(tuán)隊(duì)的方法是正確，新的預(yù)測預(yù)算考慮了未來的情況
B.新團(tuán)隊(duì)的做法是正確的，預(yù)測預(yù)算量化了可能阻礙目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不利情況
C.新團(tuán)隊(duì)的做法是不正確的，預(yù)測預(yù)算設(shè)定的目標(biāo)高于往年
D.新團(tuán)隊(duì)的做法是不正確的，歷史目標(biāo)明確了企業(yè)的應(yīng)達(dá)到的高度，是理想的目標(biāo)

A.編制預(yù)算的成本最小化
B.減少預(yù)算過程中員工偏見的影響
C.管理知曉產(chǎn)出經(jīng)營結(jié)果信息，并非員工
D.鼓勵員工接受預(yù)算

A.購買上游供應(yīng)商
B.與買方相比更大的供應(yīng)商
C.買方無法儲備庫存
D.項(xiàng)目成本替代的分析

A.三家購買奧斯陸產(chǎn)品的公司中，兩家公司的擁有者以前是奧斯陸的高管
B.買家知道他們的業(yè)務(wù)對奧斯陸的生存至關(guān)重要
C.奧斯陸產(chǎn)品裝配非常昂貴，只有公司制造的零件可以用在它的機(jī)器上
D.其他制造商提供的產(chǎn)品類似于奧斯陸的產(chǎn)品

A.明星型業(yè)務(wù)
B.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)的后期
C.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)的初期
D.瘦狗型業(yè)務(wù)降低公司的利潤

A.最高審計官應(yīng)有足夠高的回報鏈
B.內(nèi)審工作的履行不應(yīng)該偏袒組織內(nèi)的任一領(lǐng)域和職能
C.內(nèi)審人員的審計范圍應(yīng)該定期輪換
D.內(nèi)審工作的范圍、執(zhí)行和結(jié)果不應(yīng)受任何干預(yù)

A.會計系統(tǒng)的輸入控制
B.個別會計系統(tǒng)控制
C.多個會計系統(tǒng)控制
D.以上說法都正確

A.CFO，對財務(wù)方面的職業(yè)發(fā)展有好處
B.CEO，有利于他在公司層面的整體評價
C.行政管理向CEO匯報，職能管理向董事會匯報，以確保工作的獨(dú)立性
D.向外部審計匯報

A.控制環(huán)境
B.風(fēng)險評估
C.控制活動
D.信息與溝通

A.將資產(chǎn)保管和事項(xiàng)記錄交給同一個人
B.將事項(xiàng)記錄和流程操作交給不同人
C.讓系統(tǒng)編程人員操作計算機(jī)
D.讓信息系統(tǒng)活動庫管員將文件儲存在機(jī)房內(nèi)