A.缺乏彈性
B.富有彈性
C.為零
D.既不富有彈性也不缺乏彈性
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A.-2.0
B.-0.5
C.-0.4
D.-0.2
A.從富有彈性變?yōu)槿狈椥?br />
B.從缺乏彈性變?yōu)楦挥袕椥?br />
C.保持不變
D.可能從缺乏彈性變?yōu)楦挥袕椥裕部赡軓母挥袕椥宰內狈o彈性
A.富有彈性
B.缺乏彈性
C.單位彈性
D.不確定,需要更多的信息
A.工資變化除以勞動需求量的變化
B.勞動需求量的變化除以工資的變化
C.工資變化的百分比除以勞動需求量變化的百分比
D.勞動需求量變化的百分比除以工資變化的百分比
A.在最低的等費用曲線上生產
B.在每一個等費用曲線比100單位產出的等產量曲線低的點上生產
C.在等費用曲線和100單位產出的等產量曲線相切的點上生產
D.在邊際技術替代率等于工資率的點上生產
A.青少年工人的工資的增加通常少于每小時$.75
B.青少年工人的工資的增加通常多于每小時$.75
C.青少年工人的工資的增加通常就是每小時$.75
D.青少年工人的工資通常會減少
A.規(guī)模效應大于替代效應
B.替代效應大于規(guī)模效應
C.廠商沿著等產量曲線移動
D.廠商移動到更高的等產量曲線上
A.雇傭更多的勞動力,因為勞動力相對便宜了
B.雇傭更少的勞動力,因為成本增加
C.勞動力雇傭量不變
D.可能雇傭更多、更少或一樣多的勞動力
A.廠商管理者的效用水平提高
B.廠商現(xiàn)在產出更多
C.廠商現(xiàn)在產出更少
D.廠商產出不變,但價格更高
A.將使買主壟斷廠商沿著邊際收益產品曲線移動,并導致工資增加,雇傭量減少
B.將使買主壟斷廠商的勞動需求曲線移動,并導致工資增加,雇傭量減少
C.將使買主壟斷廠商沿著邊際費用曲線移動,并導致工資增加,雇傭量減少
D.將使買主壟斷廠商增加工資,但不減少雇傭量
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晉升是組織人事調整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用()。
實踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進步,也是莪有前途的考評方法之一。
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在制定和實施人員挑選錄用計劃時,必須注意的問題有()。
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()是運用關鍵事件方法,對作業(yè)情況進行數量化分析。
調升較高職務是()的一種。
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工作能力考核表分為五個部分,即()。