蘇西以?xún)?yōu)異的成績(jī)從大學(xué)獲得工商管理學(xué)位后,創(chuàng)辦了一家生產(chǎn)拉桿箱的企業(yè),所需要的資金來(lái)源于繼承祖父遺產(chǎn)、父母資助和銀行借款。 她招募了一些有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的工作,租用了廠(chǎng)房,購(gòu)買(mǎi)了生產(chǎn)拉桿箱所需的機(jī)器設(shè)備。 蘇西決定按月計(jì)算損益,并事先仔細(xì)編制每個(gè)月的預(yù)算。 經(jīng)過(guò)最初幾個(gè)月的磨合,企業(yè)步入正軌。七月份的賬目記錄顯示,在扣除變動(dòng)制造費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用和管理費(fèi)用,以及固定制造費(fèi)用和其它成本之后,共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)12,800美元。該月拉桿箱的銷(xiāo)售量為9,000件,單位售價(jià)為31美元。 她按照與7月份相同的銷(xiāo)售和成本數(shù)據(jù)編制了8月份的預(yù)算。 令她感到吃驚的是,8月份的賬目記錄顯示,該月虧損11,570美元。雖然8月份的銷(xiāo)售量下降到7,000件,固定制造費(fèi)用比7月份增加了300美元,但變動(dòng)成本僅為158,270美元,遠(yuǎn)低于預(yù)計(jì)的196,200美元,為什么會(huì)有這么多的虧損? 蘇西預(yù)計(jì)的單位產(chǎn)品材料消耗量為2.5千克,每千克材料單價(jià)4美元。而實(shí)際購(gòu)買(mǎi)并耗用材料18,400千克,每千克實(shí)際單價(jià)3.8美元。蘇西認(rèn)為,材料價(jià)格的降低應(yīng)該有助于增加利潤(rùn)。 蘇西還預(yù)計(jì),單位產(chǎn)品消耗直接人工工時(shí)0.5小時(shí),每小時(shí)直接人工成本16美元。而實(shí)際消耗人工總工時(shí)3,750小時(shí),每小時(shí)實(shí)際人工成本16.4美元。 蘇西根據(jù)在大學(xué)所學(xué)的知識(shí),決定在編制預(yù)算時(shí)采用變動(dòng)成本法,而不采用完成成本法。
運(yùn)用8月份的數(shù)據(jù)計(jì)算:直接材料價(jià)格差異;直接材料數(shù)量差異;直接材料成本差異。您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.該經(jīng)理不對(duì)這項(xiàng)服務(wù)發(fā)生的任何支出負(fù)責(zé)
B.該經(jīng)理僅對(duì)由于使用服務(wù)而產(chǎn)生的實(shí)際支出與預(yù)算支出的差異負(fù)責(zé)
C.該經(jīng)理僅以由于服務(wù)價(jià)格變動(dòng)而產(chǎn)生的實(shí)際支出與預(yù)算支出的差異負(fù)責(zé)
D.該經(jīng)理對(duì)這項(xiàng)服務(wù)發(fā)生的所有支出負(fù)責(zé)
A.不隨項(xiàng)目決定變化而改變
B.不受項(xiàng)目選擇的影響
C.選擇某一項(xiàng)目而放棄其它項(xiàng)目的機(jī)會(huì)成本
D.隨項(xiàng)目決策變化而改變
A.按產(chǎn)品的要求將作業(yè)成本追溯到產(chǎn)品
B.識(shí)別組織中主要的作業(yè)
C.描述那些對(duì)作業(yè)成本起決定因素的事件及影響
D.為每一作業(yè)創(chuàng)建成本中心
A.實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)材料成本與實(shí)際材料成本之差
B.實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)材料成本與實(shí)際材料的購(gòu)買(mǎi)成本之差
C.單位材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格與單位材料實(shí)際價(jià)格之差乘以所購(gòu)材料的數(shù)量
D.實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)用量與實(shí)際產(chǎn)量的實(shí)際用量之差乘以標(biāo)準(zhǔn)材料價(jià)格
A.有若干可能的結(jié)果但沒(méi)有統(tǒng)計(jì)依據(jù)去預(yù)測(cè)
B.有若干可能的結(jié)果有統(tǒng)計(jì)依據(jù)去預(yù)測(cè)
C.只有一種可能的結(jié)果
D.有太多種可能的結(jié)果
A.不關(guān)注投資項(xiàng)目的壽命周期
B.偏好長(zhǎng)期項(xiàng)目
C.偏好中期項(xiàng)目
D.偏好短期項(xiàng)目
A.凈現(xiàn)值
B.內(nèi)含報(bào)酬率
C.投資回收期
D.平均報(bào)酬率
A.現(xiàn)時(shí)收益的終值
B.未來(lái)收益的現(xiàn)值
C.未來(lái)收益的終值
D.現(xiàn)時(shí)收益的現(xiàn)值
最新試題
簡(jiǎn)述制造費(fèi)用預(yù)計(jì)分配率。
求年平均使用成本,也就是求()。
就某一特定時(shí)期來(lái)說(shuō),全廠(chǎng)的產(chǎn)品總成本與全廠(chǎng)責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是()。
簡(jiǎn)述副產(chǎn)品成本的計(jì)算。
成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)時(shí),采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格有()。
聯(lián)合成本的分配標(biāo)準(zhǔn)有()。
簡(jiǎn)述生產(chǎn)中定額外的損耗和損毀在成本計(jì)算中另設(shè)項(xiàng)目單獨(dú)表現(xiàn)的好處。
凈現(xiàn)值(NPV )與現(xiàn)值指數(shù)(PI )的關(guān)系為()。
為什么說(shuō)銷(xiāo)售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵?
如何編制滾動(dòng)預(yù)算?