A.按產(chǎn)品的要求將作業(yè)成本追溯到產(chǎn)品
B.識別組織中主要的作業(yè)
C.描述那些對作業(yè)成本起決定因素的事件及影響
D.為每一作業(yè)創(chuàng)建成本中心
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A.實際產(chǎn)量的標準材料成本與實際材料成本之差
B.實際產(chǎn)量的標準材料成本與實際材料的購買成本之差
C.單位材料標準價格與單位材料實際價格之差乘以所購材料的數(shù)量
D.實際產(chǎn)量的標準用量與實際產(chǎn)量的實際用量之差乘以標準材料價格
A.有若干可能的結(jié)果但沒有統(tǒng)計依據(jù)去預測
B.有若干可能的結(jié)果有統(tǒng)計依據(jù)去預測
C.只有一種可能的結(jié)果
D.有太多種可能的結(jié)果
A.不關(guān)注投資項目的壽命周期
B.偏好長期項目
C.偏好中期項目
D.偏好短期項目
A.凈現(xiàn)值
B.內(nèi)含報酬率
C.投資回收期
D.平均報酬率
A.現(xiàn)時收益的終值
B.未來收益的現(xiàn)值
C.未來收益的終值
D.現(xiàn)時收益的現(xiàn)值
A.有若干個可能的結(jié)果但每一結(jié)果無法預測
B.有若干個可能的結(jié)果并且每一個結(jié)果都可以依據(jù)已有數(shù)據(jù)預測
C.只有一個結(jié)果
D.有很多無法預測的結(jié)果
A.以現(xiàn)時的業(yè)務量作為下一年度預算的基礎(chǔ)
B.在資源分配之前將所有的業(yè)務活動按優(yōu)先順序排列
C.當預算按實際業(yè)務量進行調(diào)整
D.當預算水平按一定的比率改變時,要求管理者明確可能產(chǎn)生的增量
A.生產(chǎn)能力
B.銷售收入
C.勞動力不足
D.限制性因素
A.企業(yè)使命的一部分
B.戰(zhàn)略計劃的一部分
C.戰(zhàn)術(shù)計劃的一部分
D.日常經(jīng)營計劃的一部分
A.完全成本法
B.分批法
C.品種法
D.變動成本法
最新試題
簡述現(xiàn)金預算編制的原理。
提高投資利潤率的途徑有()。
長期投資決策所擬定的現(xiàn)金流動,包括在有關(guān)年度的哪項預算()?
下列決策哪些屬于戰(zhàn)術(shù)性投資決策()?
為什么說銷售預算是編制全面預算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵?
不確定預算是()。
簡述產(chǎn)品成本和部門成本的關(guān)系?
求年平均使用成本,也就是求()。
運用逐次測試法時,若第一次測試的凈現(xiàn)值大于零,則第二次測試時,所選貼現(xiàn)率應()。
聯(lián)合成本的分配標準有()。