A.建立渠道品牌
B.提供庫(kù)存量與實(shí)體運(yùn)送
C.提供買(mǎi)方付款方式
D.搜集消費(fèi)者信息
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A.批發(fā)商與零售商容易因?yàn)殇N售地域重疊而產(chǎn)生“超越各自范圍”的沖突
B.零售商在店面銷售自有品牌產(chǎn)品而與制造商成為競(jìng)爭(zhēng)者
C.中間商不配合制造商的營(yíng)銷戰(zhàn)略
D.渠道成員對(duì)于某個(gè)現(xiàn)象或事實(shí)的看法不一致
A.產(chǎn)品是否不易儲(chǔ)存或易損壞腐敗
B.銷售市場(chǎng)范圍大小
C.產(chǎn)品的體積重量
D.產(chǎn)品分類屬于日常用品、選購(gòu)品或流行品
A.擴(kuò)展市場(chǎng)涵蓋范圍
B.面對(duì)不同市場(chǎng)區(qū)隔（細(xì)分）采用適當(dāng)?shù)那李愋?br/>C.提升銷售量
D.有助于管理渠道沖突
A.又稱為直效營(yíng)銷
B.金石堂網(wǎng)絡(luò)書(shū)店屬于零級(jí)渠道
C.渠道中沒(méi)有中間商的存在
D.有助于擴(kuò)大市場(chǎng)涵蓋范圍
A.推廣產(chǎn)品
B.收集消費(fèi)者交易信息
C.貨款處理
D.以上皆是
A.專業(yè)的權(quán)力
B.認(rèn)同的權(quán)力
C.合法的權(quán)力
D.定位的權(quán)力
A.中間商品牌有助于降低消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)風(fēng)險(xiǎn)
B.減少交易次數(shù)，提高物流效率
C.倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)品數(shù)天
D.提供降價(jià)促銷
A.盡量壓低物流成本，至少比競(jìng)爭(zhēng)者低
B.了解顧客的需求
C.至少需保持與競(jìng)爭(zhēng)者相同的服務(wù)水平
D.各個(gè)環(huán)節(jié)可通過(guò)計(jì)算機(jī)化管理達(dá)到高效率與省勞力的目的
A.運(yùn)輸
B.銷售
C.包裝
D.訂單處理
A.擁有商品所有權(quán)且獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的商品批發(fā)商
B.代表買(mǎi)方或賣(mài)方促進(jìn)交易而賺取傭金的代理商
C.制造商自行設(shè)立銷售分支機(jī)構(gòu)，處理批發(fā)業(yè)務(wù)
D.國(guó)外廠商在國(guó)內(nèi)設(shè)立的銷售據(jù)點(diǎn)，如賣(mài)場(chǎng)或量販店
最新試題
營(yíng)銷洞察為企業(yè)在市場(chǎng)中所采取的營(yíng)銷活動(dòng)如何產(chǎn)生效果及為什么產(chǎn)生效果提供診斷信息，告訴營(yíng)銷者這些信息的意義所在。
符合以下條件的企業(yè)可能更關(guān)注顧客資產(chǎn)（）
有戰(zhàn)略眼光的公司會(huì)定期評(píng)估顧客滿意度，這是實(shí)現(xiàn)顧客留存的關(guān)鍵。
密集性分銷策略對(duì)休閑食品、軟飲料、報(bào)紙、糖果和口香糖等購(gòu)買(mǎi)頻率高、購(gòu)買(mǎi)場(chǎng)景單一的產(chǎn)品非常有效。
符合以下條件的企業(yè)可能更關(guān)注品牌資產(chǎn)（）
市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者必須明確增長(zhǎng)路徑、必須清楚如何保留現(xiàn)有客戶，通過(guò)為目標(biāo)市場(chǎng)創(chuàng)造獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，贏得一定份額的新客戶。
公司放棄了弱勢(shì)產(chǎn)品，專注于開(kāi)發(fā)更新的和更有利可圖的產(chǎn)品，這時(shí)老產(chǎn)品及成熟市場(chǎng)已經(jīng)沒(méi)有潛力了。
品牌是企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的承諾，它是一種設(shè)定消費(fèi)者期望并降低風(fēng)險(xiǎn)的手段。
公司應(yīng)當(dāng)設(shè)定一個(gè)適合目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的性能質(zhì)量水平，而并不一定是公司能達(dá)到的最高水平。
戰(zhàn)略目標(biāo)市場(chǎng)選擇的側(cè)重點(diǎn)是公司可以用來(lái)觸達(dá)這些客戶的方法。