A、決策
B、判斷
C、理解
D、溝通
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A、六大體系都十分重要
B、職權體系最重要體系
C、根據(jù)不同企業(yè)的情況應具體分析應側重哪一體系
D、六大體系缺一不可
A、人際技能
B、訪談技能
C、關系技能
D、概念技能
A、管理象征論
B、管理無能論
C、管理萬能論
D、管理信息論
A、與環(huán)境相互作用的社會過程
B、隨機性與邏輯性統(tǒng)一的過程
C、系統(tǒng)與整體性的過程
D、充滿風險與不確定性的過程
A、發(fā)展自己
B、打敗對手
C、贏得市場
D、降低成本
A、資源浪費
B、內部消耗
C、精誠合作
D、爭權奪利
A、流程
B、規(guī)章
C、運營
D、結構
A、規(guī)則難以落到實處
B、企業(yè)大多有明確的規(guī)定
C、包括對工作時間的控制
D、監(jiān)控本高
A、不尊重以人為本
B、以個體利益為主
C、以群體的利益為主
D、不尊重群體利益
A、主動性
B、創(chuàng)造力
C、智力
D、熱情
最新試題
以下哪項不是單一經營戰(zhàn)略的優(yōu)點()。
()是利用外部機會來彌補內部弱點,變企業(yè)改劣勢為優(yōu)勢的戰(zhàn)略。
代理商具有較豐富的(),有完成銷售業(yè)務的優(yōu)勢和能力。
代理商的優(yōu)勢有,代理商(),與各種客戶有著良好的關系。
代理商根據(jù)商品推銷額比例公平合理地收?。ǎ股a者樂于接受。
企業(yè)內部條件分析一般不包括()。
企業(yè)實行多元化戰(zhàn)略的外部動因不包括()。
代理關系終止以后,委托人未采取防止原代理人繼續(xù)為代理行為的必要措施,致使第三人因不知道其代理關系終止而繼續(xù)信賴原代理授權,從而與原代理人進行商業(yè)活動。這種行為屬于()。
在分析競爭對手的假設時,最重要的是分析競爭對手的三種假設,其中不包括()。
經濟環(huán)境分析不包括下列()方面。