A.心理集結(jié)法
B.行為集結(jié)法
C.社會集結(jié)法
D.認(rèn)知集結(jié)法
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A.分權(quán)
B.授權(quán)
C.職權(quán)
D.集權(quán)
A.項目計劃
B.規(guī)劃方案
C.戰(zhàn)術(shù)計劃
D.戰(zhàn)略計劃
A.管理幅度
B.管理層次
C.管理權(quán)限
D.管理范圍
A.貧乏管理方式
B.任務(wù)型管理方式
C.鄉(xiāng)村俱樂部型管理方式
D.戰(zhàn)斗集體型管理方式
A.職務(wù)專業(yè)化、職務(wù)復(fù)雜化、職務(wù)擴(kuò)大化
B.職務(wù)豐富化、職務(wù)復(fù)雜化、職務(wù)擴(kuò)大化
C.職務(wù)豐富化、職務(wù)擴(kuò)大化、職務(wù)專業(yè)化
D.職務(wù)專業(yè)化、職務(wù)靈活化、職務(wù)豐富化
A.組織變革
B.組織整合
C.組織設(shè)計
D.組織溝通
A.正向關(guān)系
B.反向關(guān)系
C.相關(guān)關(guān)系
D.不確定
A.建議權(quán)、強(qiáng)制協(xié)商權(quán)、共同決定權(quán)、職能職權(quán)
B.命令權(quán)、強(qiáng)制協(xié)商權(quán)、共同決定權(quán)、職能職權(quán)
C.命令權(quán)、直接參與權(quán)、強(qiáng)制協(xié)商權(quán)、職能職權(quán)
D.建議權(quán)、直接參與權(quán)、共同決定權(quán)、職能職權(quán)
A.控制工作所發(fā)生的專業(yè)領(lǐng)域
B.控制信息獲取的時間點
C.問題的重要性和影響程度
D.控制目的和對象的角度
A、規(guī)定
B、標(biāo)準(zhǔn)
C、額外
D、預(yù)期
最新試題
斯沃琪手表的成功屬于()的成功。
伴隨著現(xiàn)代市場營銷,廣告也由生產(chǎn)者為中心轉(zhuǎn)向以()為中心。
企業(yè)廣告的作用不包括()。
委托人以書面或者口頭的形式直接或者間接的向第三人表示他認(rèn)為自己的代理商,但事實上并未授權(quán)。第三人信賴此表示,而與之進(jìn)行商業(yè)活動。這種行為屬于()。
以下哪項不是代理商的功能()。
企業(yè)內(nèi)部條件分析一般不包括()。
()是企業(yè)利用自身優(yōu)勢,回避或者減輕外部威脅所造成的影響。
委托人將某種具有證明代理權(quán)意義的文件交付于他人,他人以這種文件使第三人相信其有代理權(quán),而與之進(jìn)行商業(yè)活動。這種行為屬于()。
()是一種旨在減少內(nèi)部弱點,回避外部環(huán)境威脅的防御型戰(zhàn)略。
代理商是指接受制造商或者銷售商的委托授權(quán),代為購買或者銷售商品,并根據(jù)實際購買或者銷售額的大小,按比例收?。ǎ┑膫€人或者商業(yè)企業(yè)組織。