單項選擇題（）是指管理者將份內(nèi)的某些工作托付給下屬（或他人）代為履行，并授予被托付人完成工作所必要的權力，使被托付人有相當?shù)淖灾鳈?、行動?/strong>

A.分權
B.授權
C.職權
D.集權


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題針對某一特定行動而制定的綜合性計劃是（）

A.項目計劃
B.規(guī)劃方案
C.戰(zhàn)術計劃
D.戰(zhàn)略計劃

2.單項選擇題管理人員直接有效的指揮和監(jiān)督下屬的人數(shù)稱為（）

A.管理幅度
B.管理層次
C.管理權限
D.管理范圍

3.單項選擇題在“管理方格法”中，（1，1）方格被稱為（）

A.貧乏管理方式
B.任務型管理方式
C.鄉(xiāng)村俱樂部型管理方式
D.戰(zhàn)斗集體型管理方式

4.單項選擇題職務設計的形式有（）

A.職務專業(yè)化、職務復雜化、職務擴大化
B.職務豐富化、職務復雜化、職務擴大化
C.職務豐富化、職務擴大化、職務專業(yè)化
D.職務專業(yè)化、職務靈活化、職務豐富化

5.單項選擇題組織任務目標得以順利實現(xiàn)的根本保障是（）

A.組織變革
B.組織整合
C.組織設計
D.組織溝通

6.單項選擇題在組織規(guī)模一定的前提下，管理幅度與管理層次的關系是（）

A.正向關系
B.反向關系
C.相關關系
D.不確定

7.單項選擇題在組織中參謀職權可分為（）

A.建議權、強制協(xié)商權、共同決定權、職能職權
B.命令權、強制協(xié)商權、共同決定權、職能職權
C.命令權、直接參與權、強制協(xié)商權、職能職權
D.建議權、直接參與權、共同決定權、職能職權

8.單項選擇題質(zhì)量控制、預算控制、人力資源控制等方式是根據(jù)（）標準對控制進行的分類

A.控制工作所發(fā)生的專業(yè)領域
B.控制信息獲取的時間點
C.問題的重要性和影響程度
D.控制目的和對象的角度

9.單項選擇題從薪酬角度來講，獎金是對（）的績效的獎勵

A、規(guī)定
B、標準
C、額外
D、預期

10.單項選擇題中糧包裝前期虧損的原因不包括（）

A、投入大
B、管理粗放
C、設備先進
D、產(chǎn)能大