A.明確了目標后調(diào)動起的潛在的積極性
B.成就感和滿意感
C.可以實現(xiàn)人生價值
D.創(chuàng)新
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A、學歷
B、時間安排
C、個人精力
D、清晰的自我認知
A.組織宗旨
B.遠景目標
C.戰(zhàn)術規(guī)劃
D.戰(zhàn)略方案
E.具體目標
A.現(xiàn)有競爭者的力量
B.政府的力量
C.替代品的力量
D.潛在競爭者的力量
E.互補產(chǎn)品的力量
A.高聳式結構
B.矩陣式結構
C.扁平化結構
D.直線式結構
E.職能結構
A、資金的多少
B、成員貢獻力量的意愿
C、章程的完善
D、領導的決策
A.工作有序進行
B.員工有效率的工作
C.限制偏差的積累
D.適應環(huán)境的變化
A.主管的能力
B.下屬的素質(zhì)
C.工作的形式
D.工作的條件
E.外部環(huán)境因素
A.解凍
B.完成
C.改革
D.凍結
A.流程型結構
B.網(wǎng)絡型結構
C.控股型結構
D.矩陣型結構
A.組織創(chuàng)新
B.組織變革
C.組織開發(fā)
D.組織規(guī)劃
最新試題
()是企業(yè)利用自身優(yōu)勢,回避或者減輕外部威脅所造成的影響。
委托人將某種具有證明代理權意義的文件交付于他人,他人以這種文件使第三人相信其有代理權,而與之進行商業(yè)活動。這種行為屬于()。
斯沃琪手表的成功屬于()的成功。
在分析競爭對手的假設時,最重要的是分析競爭對手的三種假設,其中不包括()。
()是一種發(fā)展企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢與利用外部機會的戰(zhàn)略。
()是利用外部機會來彌補內(nèi)部弱點,變企業(yè)改劣勢為優(yōu)勢的戰(zhàn)略。
包銷的特征中,三自不包括()。
企業(yè)實行多元化戰(zhàn)略的外部動因不包括()。
代理商的優(yōu)勢有,代理商(),與各種客戶有著良好的關系。
包銷的特征中,三定不包括()。