判斷題優(yōu)秀的創(chuàng)始人都有持續(xù)保持與團隊核心成員溝通的態(tài)度和精神。

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1.多項選擇題關(guān)于創(chuàng)業(yè)核心團隊成員的能力,應(yīng)當(dāng)更傾向于關(guān)注的是:()

A、做事的能力
B、互補的人脈圈
C、最好都是技術(shù)方面的能力
D、最好都是市場方面的能力

2.多項選擇題創(chuàng)業(yè)核心團隊的成員主要應(yīng)當(dāng)考察哪些方面的特質(zhì):()

A、人品正直
B、與創(chuàng)始人志同道合
C、豐富的資金與資源
D、相互欣賞與認同

5.多項選擇題關(guān)于創(chuàng)業(yè)核心團隊成員的尋找途徑,更適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊的是:()

A、直接到成熟企業(yè)挖來一個經(jīng)驗豐富的人
B、關(guān)注身邊同學(xué)中有潛力的人
C、最好是之前緊密協(xié)同團隊的成員
D、曾經(jīng)磨合過或者配合過的人

6.多項選擇題創(chuàng)業(yè)核心團隊的組建重要性體現(xiàn)在:()

A、創(chuàng)業(yè)要求多元化的能力體現(xiàn)
B、個人很難同時滿足創(chuàng)業(yè)的全方面要求
C、優(yōu)秀企業(yè)都是由于核心成員構(gòu)建完善與合理
D、核心成員重要性超過商業(yè)模式與行業(yè)選擇

9.單項選擇題企業(yè)的基本信息采集不包括()

A、企業(yè)歷史
B、企業(yè)文化
C、組織結(jié)構(gòu)
D、行業(yè)規(guī)模

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模仿成功的廠商,是最好的策略。()

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創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟:識別差距、概念化、定義、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、項目評估7個步驟。()

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