判斷題關(guān)注創(chuàng)業(yè)核心團(tuán)隊成員時,要緊盯其缺陷,避免造成創(chuàng)業(yè)項目的發(fā)展影響。

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2.多項選擇題關(guān)于創(chuàng)業(yè)核心團(tuán)隊成員的尋找途徑,更適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的是:()

A、直接到成熟企業(yè)挖來一個經(jīng)驗豐富的人
B、關(guān)注身邊同學(xué)中有潛力的人
C、最好是之前緊密協(xié)同團(tuán)隊的成員
D、曾經(jīng)磨合過或者配合過的人

3.多項選擇題創(chuàng)業(yè)核心團(tuán)隊的組建重要性體現(xiàn)在:()

A、創(chuàng)業(yè)要求多元化的能力體現(xiàn)
B、個人很難同時滿足創(chuàng)業(yè)的全方面要求
C、優(yōu)秀企業(yè)都是由于核心成員構(gòu)建完善與合理
D、核心成員重要性超過商業(yè)模式與行業(yè)選擇

6.單項選擇題企業(yè)的基本信息采集不包括()

A、企業(yè)歷史
B、企業(yè)文化
C、組織結(jié)構(gòu)
D、行業(yè)規(guī)模

8.多項選擇題在研究典型企業(yè)的過程中,我們必須弄清哪些問題()

A、這些典型企業(yè)的發(fā)展歷史是什么?
B、這些典型企業(yè)的核心產(chǎn)品是什么?
C、這些典型企業(yè)的運營策略是什么?
D、這些典型企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)是什么?

9.多項選擇題我們了解目標(biāo)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域中的典型企業(yè),主要目的是:()

A、借鑒典型企業(yè)的客戶、產(chǎn)品、營銷等關(guān)鍵要素以作為創(chuàng)業(yè)項目的參考
B、了解行業(yè)的發(fā)展歷史
C、全面了解行業(yè)內(nèi)部的競爭格局,關(guān)注未來的競爭對手
D、了解企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)

最新試題

自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢,破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)機(jī)會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結(jié)構(gòu),稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會結(jié)構(gòu),也是一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。()

題型:判斷題

當(dāng)一個策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的,朝向不利于我們的方向,此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()

題型:判斷題

企業(yè)財務(wù)管理要在控制風(fēng)險的條件下追求投資報酬。()

題型:判斷題

在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大,成長空間大。()

題型:判斷題

模仿成功的廠商,是最好的策略。()

題型:判斷題

轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場,產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()

題型:判斷題

企業(yè)里的獨家技術(shù),獨門秘方,獨特商業(yè)模式,獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。()

題型:判斷題

只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()

題型:判斷題